新年过后，区康居集团紧盯复工复产关键环节，以三个“进一步”为抓手，主动担当、积极作为，全面筑牢安全生产根基，奋战首季“开门红”。

　　一是进一步增强安全生产责任意识。牢固树立安全生产“红线”意识，强化责任担当、狠抓工作落实，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”；常态化开展安全生产知识的宣传教育和培训，不断提高全体人员安全意识和防范技能；抓好安全源头管理，建立督查发现问题“目标到人、问题管理、责任追究”工作机制，实行“分级检查、逐级销项、追踪整改”，练好隐患闭环治理“基本功”。

　　二是进一步强化施工安全风险防控。扎实抓好节后复工复产工作，压紧压实建设单位和各参建单位主体责任，开展“开工第一课”，把好安全第一关，从复工审批、防范措施、现场管理等环节入手，做到不安全、不作业，无防护、不作业；加大现场隐患排查力度，全面推动安全治理模式向事前预防转型，引导全体人员绷紧安全生产弦，坚决克服麻痹松懈思想，快速实现赶工满产，为全年安全生产工作起好步、开好局。

　　三是进一步深化重点领域安全防范。紧盯建筑施工、商业街区、物管小区消防、特种设备等重点领域，从严从实抓好风险防范，坚持“安全不停歇、隐患不过夜”；聚焦最突出问题、最薄弱环节、最明显短板，不定期开展“回头看”，确保“清单+整改”全流程管控，避免出现管理“真空”；严格执行领导带班、关键岗位24小时值班值守制度，做到处置问题迅速化、处置流程标准化、信息报送及时化，推动“零事故”向“零隐患”转变。