区康居集团“卯”足干劲、奋发“兔”强抓项目、抢工期、赶进度，持续刷新项目建设“进度条”，奋战首季“开门红”。

　　一是强化统筹兼顾，把稳“方向舵”。聚焦复工复产重点环节，争分夺秒抓项目，坚持系统化思维、项目化推进、节点化考核，着力解决项目审核备案、规划、土地、环评、图审、施工许可等前期报批问题，健全完善“收集+交办+反馈+销号”闭环工作机制；因地制宜制定各项目推进计划，确保水电气等要素保障，明确开工、竣工、节点计划等序时进度，精准攻坚突破，形成大抓项目、蓄势聚能的良好氛围。

　　二是做实服务保障，点燃“新引擎”。实行“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”机制，针对年内拟开、续建、竣工项目，逐项细化任务、挂图作战，明确专人督导推进，对项目推进中的棘手问题，集体研究、集中会审、逐个“解套”， 主动对接相关职能部门，通过化整为零实现逐个击破；抢抓施工黄金期，在确保项目质量和安全的前提下，增加施工时间、施工器械和施工人员，全力追赶项目建设“进度条”。

　　三是抓住重点关键，跑出“新速度”。严格落实项目法人责任制、合同管理制、工程监理制和建筑材料入场核验制度，通过全链条监督、规范化监管、交叉式检查等方式，全力护航项目建设；秉承“有机、绿色、环保”的理念，坚持高起点、高标准规划，注重新材料、新技术的应用，同步配建教育、医疗、商业、养老、社区服务等公共服务设施，实现格局格调“齐升级”，为居民打造幸福感“爆棚”的新居。