今年以来，嘉兴港区紧紧围绕“高效率打造营商环境”这一目标，着力将“最多跑一次”改革引向深入，加强组织领导、制定工作方案、完善工作机制，为高质量做好工程建设项目审批制度改革各项工作，努力奔跑，奋力追梦。

　　一是强组织、抓落实。成立领导小组，负责工程建设项目审批制度改革工作的总体部署和体系建设。注重现状摸底，依据《嘉兴市工程建设项目审批制度改革试点实施方案》等文件要求，梳理出11条工作举措，已全部组织落实。此外，为加快工程建设项目审批管理系统的全面上线运行，2018年12月19日，港区规划建设局召集各相关涉审部门业务经办人员以及部分国有企业和项目审批代办员对系统操作进行了集中培训。除试运行阶段的5个项目外，已完成15个项目申报与审批，共涉及24个阶段51个事项的审批工作。

　　二是明方向、定措施。研究制定了《嘉兴港区工程建设项目审批制度改革试点实施办法(试行)》，已经管委会主任办公会议讨论通过，即将正式印发。《办法》共七章、三十五条，重点在项目审批流程、精简审批环节、公共服务接入 、创新服务制度、事中事后监督等四方面对工程建设项目审批制度进行改革。《办法》的出台，为嘉兴港区工程建设项目审批制度改革指明了方向，将进一步规范并改进政府审批服务，有效落实上级改革要求，促进改革工作真正落地见效。

　　三是重调研、抓协同。2月19日，嘉兴市建设局总工程师沈伟来港区调研，与建设、经发、国土、环保、消防、审批中心等部门的负责人及业务经办人员深入交流。港区提出了改革当中特别是系统使用过程中碰到的难点与问题。沈伟总工程师强调要高度重视、提高站位，要同步推进、形成合力，要明确重点、突出亮点。并要求所有工程建设项目统一在审批管理系统内运行，做到真实审批，杜绝体外循环。通过调研座谈，进一步统一了思想，坚定了改革的信心，深化了对下一步工作方向的思考，有针对性地提出了推动工程建设项目审批制度改革工作的思路和举措。