12月25日，牛塘镇召开全镇2023年工作思路研讨会，全体党政领导班子成员，各村（社区）书记，各机关事业单位负责人参加会议。牛塘镇党委副书记、镇长汤枫主持会议。

　　根据月度考评结果，镇党委书记杨志明分别为塘口村、卢家巷社区颁发牛塘镇11月份城市管理“红旗奖”、“骏马奖”。

　　会上，各村（社区）书记汇报2023年特色亮点品牌打造思路。

　　领导班子成员结合党的二十大报告精神，围绕各自分管领域2023年工作的发力点，立足牛塘发展实际，对全年工作思路进行交流，进一步凝聚强大合力助推金牛塘建设。

　　会议最后，杨志明作总结发言。杨志明肯定了与会代表的意见和想法，并表示大家的交流发言让他感触颇深，简要总结为三个“有所”：有所动容，有所慰藉，有所启发。面向未来，他围绕“怎么看、怎么办、怎么干”三个问题，详细交流了“金牛塘”下一步的发展思路。

　　杨志明提出第一个问题：怎么看，就是对于现有成绩和当前形势怎么看。要以客观视角看待今年的成绩：今年以来，全镇上下克服经济下行、疫情反弹等风险挑战，各项经济指标稳中向优，各项工作取得了亮眼成效，城乡面貌、民生事业、治理水平不断提高。要以清醒思路看待所处的形势：牛塘正处于跨越发展的“绝佳风口”，必须审时度势、顺时应势，更加精准地把握牛塘发展的“时与势”。瞄准“现代化”发力，把推进“金牛塘”建设融入到“两湖创新区”建设、“532”发展战略等上位布局中；瞄准“新常态”布局，在经济形势中把握利好，牢牢把握发展主动权，于变局中开新局；瞄准“争上游”拼搏；瞄准“增活力”奋进，要在体制机制、要素流动、队伍建设上增活力，全方位提升牛塘形象、能级、贡献度、话语权。

　　杨志明指出第二个问题：怎么办，就是面对新要求新任务，工作怎么办。杨志明细细分析了过去一年的经验，强调要紧紧抓住“彰显活力”这一内核，“跃升突破”这一目标，延展“人文产教城、活力金牛塘”的发展内涵，在中国式现代化道路上探索出符合实际的“牛塘路径”。杨志明着重强调要实施“125”跨越赶超战略，并详细解释了“125”战略的深刻内涵：“1”即打造一个门户枢纽（链接城市中心区与两湖核心区的门户枢纽），“2”即争当两个示范区（城乡融合发展示范区、产教城融合发展示范区），“5”即实现五个现代化跨越赶超（产业发展、城乡面貌、区位能级、民生事业、治理水平），以回答好当前牛塘面临的“五大现代化转型之问”。

　　杨志明表明第三个问题：怎么干，就是要以怎样的角色定位和体制机制来干好工作。杨志明结合班子成员、村（社区）书记、局办中层就近两年牛塘在队伍建设、体制机制、运作模式等问题的意见指出：要准确把握统筹领导、协调推动、具体执行这三个角色；要全面理顺组团工作与专班、扎口和协同、职能部门与村（社区）这三个关系；要系统优化定岗定责、考核评价、能上能下这三个制度。

　　最后，杨志明就近期的重点工作提出七个方面的要求：要抓好党的二十大精神的学习宣传贯彻，做到学得更加深入、领会得更加透彻、贯彻得更加自觉，推动党的二十大精神在牛塘落地见效。要根据形势变化，按照国家和省市最新要求，进一步优化落实疫情防控措施。要抢抓最后不到一个月时间，全力冲刺主要经济指标，尽最大的努力争取最好的结果。要抓好明年工作的思考和谋划，在今天研讨的基础上，进一步深入研究、抓紧细化，尽快形成明年的主要目标任务和重点工作、重点项目清单。要抓好今年末、明年初重要会议活动和工作的组织安排，主要是冬训班、人代会、基层党组织书记述职会、商会年会等。要集中精力抓好岁末年初的安全稳定、重点人员稳控、生态环保等各项底线工作，营造和谐稳定的社会局面。要高度重视廉政建设，年底和节日期间也是廉政问题易发期，镇村两级干部要高度警醒，为一年辛苦划上一个圆满句号。