12月20日从市国资办获悉，宁波舜工集团有限公司在进行优化重组，通过将市应收账款债权管理有限公司等5家企业及相关资产划拨至该集团，重新构建该集团及下属公司管理架构，进一步扩大集团公司规模，破解自我“造血”能力不强问题，不断提升运营效能。

　　宁波舜工集团的焕新蜕变是我市推进国企不断壮大自身实力的一个缩影。国有企业作为壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，发挥着服务发展、惠及民生的重要作用。今年以来，市国资办深入推进国资国企改革，在优化国有资本布局结构、集中统一监管国有资产、强化国企党的建设等重点领域和关键环节取得明显成效，既提高了国有企业的活力和效率，又增强了国有经济的竞争力、创新力、影响力和抗风险能力。

　　推进国企市场化转型，提升企业效益是改革中的一大亮点。年初，我市开始实施余姚市国资国企改革创新三年行动，牵头成立国企改革创新工作专班，统筹推进国企改革创新业务拓展，引导市直属国企有序推进混合所有制改革，并开展厨余（餐厨）垃圾处理、矿山资源开发经营等新公司业务。截至目前，已审批新成立市属全资及控股企业14家，新拓展业务21项，实现营收9.4亿元。

　　与此同时，市国资办加强推进国企优化重组，进一步提高运营效率，通过全面排摸评估全市国企经营状况和绩效，拟定市属国企整合重组方案，通过重新梳理各集团公司主责主业、资产负债及经营情况，进一步压缩管理层级，清退不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主营业务和低效无效资产，培育一批主业突出的大企业集团，助推企业可持续高质量发展。

　　“我们还在推进国资清理盘活，提升资产效用方面下了功夫，开展专班推进全市国企整体重组改革、行政事业单位资产清理后改性及注入等工作，进一步盘活经营性政府资产，提高国企融资能力，并加快盘活低效土地、低效房产及竞配房等资产，提升固定资产变现能力。”市国资办相关负责人说。截至目前，已整理出行政事业单位可注入国企房屋建筑物116处、面积10.33万平方米、账面价值约1.6亿元；可注入国企土地56处、面积4068亩、账面价值约9.3亿元；可盘活竞配房总面积约9.2万平方米、车位920个、账面价值约16.4亿元。