“要敢于动真碰硬，坚决打好作风整顿攻坚战、持久战。”

　　“要坚持能快则快，能赶则赶，坚决完成全年目标任务。”

　　“要弘扬奉献精神，用干部的尽责指数、奉献指数换取事业的发展指数和群众的幸福指数。”

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　　沛县召开“敢为善为、务实落实”作风大提升行动工作推进会，把“作风建设”作为事关全县发展的大事要事摆上重要位置。沛县县委书记丁广州要求全县广大党员干部振奋精神，改进作风，强化担当，拼搏实干，以敢为善为、务实落实的实际行动和过硬成效，推动全县高质量发展再上新台阶。

　　“想都不敢想，当天申报就能取得施工许可证，为咱沛县工作效率点赞。”近日，江苏鸿恩智能科技有限公司负责人刘浩然发出感叹。据悉，该公司计划投资年产4000吨升降式爬架链条和矿用高强度大规格圆环链项目，但在办理施工许可证时遇到了难题。

　　沛县行政审批局在获知该项目投资信息后，第一时间安排专人与乡镇帮办人员对接，会同乡镇为企业量身定制报建计划，辅导各项准备工作同步开展。数日后，企业报建人员来到沛县行政审批局建设审批科，帮办人员现场帮办，指导企业上传材料，当天就拿到了施工许可证，保障了项目顺利开工建设。

　　“我们将服务企业作为落实‘敢为善为、务实落实’作风大提升行动的重要抓手，创新重点项目全流程审批服务方式，全面推进重点项目服务保障。”沛县行政审批局局长王全林表示，该局会同经发、自然资源和规划、住房和城乡建设等相关行业主管部门，对重点项目按照项目类型进行详细分类，一类项目一套方案，聚焦重点项目办事需求，提供点对点精准服务，对全流程审批内容进行优化细化，为企业提供最简审批办事指南和服务清单。

　　抓作风建设是深入贯彻落实党的二十大精神的具体体现，当前，沛县充分发挥县营商办牵头职能，围绕政策、市场、政务、法治、人文“五大环境”建设，更大力度落实助企纾困政策，持续擦亮“不说不能办、都来想法办”营商环境品牌；严格落实落细“徐政46条”“沛政45条”“助企10条”等各项稳经济政策，推动减税降费等政策直达快享，不断提升企业获得感。

　　不仅如此，聚焦“两个争做”，锚定“双超千亿”，沛县将目光落在产业转型升级的实绩上。在大屯街道甲子丙科技通讯有限公司，4条智能化生产线同步开工，其产品主打5G光缆加强芯，强度更优、成本更低。今年初，大屯街道带领该企业分析市场、探索转型路径，让企业实现数字化、智能化跃升，坐稳行业最顶端。

　　不只是甲子丙公司，围绕“生产智能化、装备自动化、产品数字化、管理信息化”四条主线，沛县正以新一代信息技术与制造业深度融合为路径，以智能制造为主攻方向，以工业互联网创新应用为着力点，加速行业数字化转型和企业数字化变革，加快实施产业转型、路径引领、基础强化数字化转型重点工程，全面推进制造业数字化、网络化、智能化发展，全力打响“沛县智造”品牌，不断推动制造业高质量发展。

　　此外，紧抓重大产业项目建设工作主线，沛县大干快上抓项目，凝心聚力促发展，围绕156个省市县重大产业项目，全力破解堵点难点问题。“我们将以时不我待的紧迫感、攻坚克难的精气神，拿出‘人一之我十之’的劲头，确保高质量完成全年各项目标任务，力争全年完成固定资产投资 500亿元以上、增长 7%，‘765’开工、投产项目超额完成市定任务，以过硬作风保障各项发展任务完成。”沛县经发局局长王金敏说。

　　在魏庙镇，韩营村田堤口整村退出工程启动后，由于后续工作达不到资金拨付节点，导致安置房无法建设。前不久，该镇相关工作人员多次入户了解情况，积极争取上级政策支持，与汉源公司达成了代建意向：由汉源公司先行垫资建设安置房，待群众上房土地指标腾出通过验收后，相关项目资金到位后再支付安置房建设资金。目前，安置房已进场施工，年底前主体工程完工，明年“五一”前确保群众上房。

　　“我镇将‘百姓享受得到’作为‘敢为善为、务实落实’作风大提升行动的最终目的广泛征求群众意见，围绕群众所需所盼补短补缺、补齐差距，用干部的辛苦指数换取群众的幸福指数。”魏庙镇党委副书记李璪籍说。

　　把“群众满意”作为衡量标准，沛县正从群众意见大、不满意的地方抓起，从群众希望办、眼下能办好的事做起，以“时时放心不下”的责任感切实解决好人民群众关心的教育、医疗、住房、养老等实际问题。

　　在大屯街道丰乐村，村民张德胜由于家人生病，以往需要经常到医保部门办理相关手续，每次往返县城都要耽误不少时间。自打上月起，张德胜足不出村，就能在家门口办理医保业务，这一切都得益于沛县“15分钟医保服务圈”。

　　今年，沛县医保局创新“医保+银行”“医保+卫健”等模式加快建设医保服务网点，在更深层次、更广范围内推动医保公共服务“网上办”“自助办”“就近办”“一次办”，实现医保关系转移、费用手工报销、“两病”待遇认定等13项业务办理不出镇，办理参保登记、异地就医备案、信息查询等6项高频次服务事项不出村，推进医保经办服务下沉到基层群众“家门口”。

　　目前，沛县17个镇（街道）“15分钟医保服务圈”全面建成，服务点覆盖率100%，其中国家级试点、省级示范点1个、市级示范点8个；村级（社区）“15分钟医保服务圈”已完成206个，完成率55.28%，超额完成目标任务。

　　在侨城中央公园小区，居民郝允锋拿着家中的温度表满心欢喜地说：“现在室温23摄氏度，舒服着呢。”入冬前夕，由于该小区供暖户达不到供暖企业要求的占住户数60%的“标准”，近千户居民面临无暖过冬的困境。

　　“我们为此多次组织供暖企业、社区物业公司人员和居民代表召开协调推进会，协调供暖企业把60%的用户小区供暖‘标准’下调至40%。”沛县住建局燃气科科长刘知元说，该局针对配套费纠纷、用暖户数“不达标”等问题，从快、从实、从细抓好整改和落实，以实实在在的供暖效果提升群众的获得感、幸福感。

　　年末冲刺阶段，沛县将紧盯年初排定的20项民生实事工程，以钉钉子精神一事接着一事干、一件接着一件办，在不断挑战自我、相互比拼中实现量质并举、比学赶超。

　　良好的干部作风是地方发展的关键。在作风大提升行动工作推进会的次日，沛县开通“书记直通车”平台。按照“1个平台4条渠道7日办结”的模式，沛县“书记直通车”开放式受理、办理、答复群众反映事项，以了解民情、集中民智、维护民利、凝聚民心。

　　对于“书记直通车”的开通，丁广州强调，要切实把“书记直通车”做成帮助企业找堵点、疏卡点、解难点，服务群众有温度有速度有力度的平台，以舒心、放心、省心、安心的软环境促进全县高质量发展。

　　闻令而动，沛县城管局第一时间深化推动民意诉求联动机制，将“沛服您”（书记直通车）与书记县长信箱、12345政府热线、网格事项巡查上报等组成多渠道、全覆盖的民意诉求快办矩阵。

　　“我们要以直通直达、快办快处、严查严督，解决好城管板块交办事项，及时处理反馈投诉、举报等相关问题。全面提升城市精细化管理水平，切实增强群众的获得感，提高居民对城管工作的满意度。” 沛县城管局局长张冠军说。

　　沛县机关工委紧扣中心工作实施“1+3+40”督查行动，积极配合县纪委监委、县委督查室、县政府督查室，充分发挥40名作风建设监督员的作用，紧盯主体责任落实、工作纪律执行、营商环境优化和书记县长信箱、书记直通车、政府热线交办事项等方面，扎实推进学习查摆、察访促改、会办督办、通报问责、结果运用五项举措；进一步压紧压实党委（党组）“一把手”第一责任人的主体责任，深挖严查作风顽疾，及时下发督查通报，建立单位自查自改、全县督查问责工作机制，形成各司其职、各负其责，上下联动、一体推进的强大工作合力，全面推动机关作风效能再提升。

　　事业发展，关键在人。沛县将持续用力、久久为功，全力推进作风大整顿、大改进、大提升，加快形成担当实干、争创一流的干事创业氛围，通过作风大提升行动，不断强化等不起的紧迫感、慢不得的责任感，一以贯之抓作风，持续把作风建设提升到一个新水平，不断提升党员干部精气神，为当好徐州高质量发展排头兵提供有力保障。