今年以来，射阳经济开发区坚决落实中央和省、市、县为基层减负决策部署，牢固树立正确政绩观，全力整治形式主义、官僚主义突出问题，通过搭建“四个一”机制，为基层减负松绑，推动基层减负工作走深走实，让基层干部回归基层、服务群众。

　　制定一份清单，抓好问题整改。围绕基层反映的突出问题，持续精简文件数量，全年发文比去年同期分别下降10%。强化会议统筹安排，通过合并、精简、套开方式减少会议频次，能开视频会的一律不集中开会，对于未列入计划又确需召开的全区性会议，按照“从严控制、一事一议”原则，报区主要领导审批同意后方可召开，让基层干部将更多时间放在一线。深化“牌子乱象”专项整治，全区22个村（社区）全部按要求整改到位，销号率达100%，基层服务群众的精力更加集中。

　　优化一套流程，提升服务效能。深入贯彻《关于规范行政村社区履职事项切实减轻村级组织负担的实施办法》，对统计数据“一套表”，党建、民生“两本台账”使用情况进行指导，避免数据重复多头上报。针对企业多、产业工人多的区情实际，充分发挥挂钩服务小组作用，每家企业落实1名科级干部和2名工作人员包保，同时大力推行“互联网+”政务服务，通过平台共享、数据互通，推动一网通办、全程代办，全年帮助50多家项目、企业完成手续报批，推动比亚迪动力电池、恒远新材料等一批重大项目“拿地即开工”，真正让数据多跑路，群众和企业少跑腿。

　　搭建一套机制，提升督查实效。优化工作考核工作，年初各部门、单位根据上级要求和工作计划，制定“四重三赛”（重大项目、重点工程、重要指标、重大事项，赛品牌、赛特色、赛资金争取）事项清单，明确一名区领导牵头、相关条线落实、专人全程跟进，定期督查进展，逐个推进销号。对清单以外事项能并则并、能减则减，在日常督查和年度目标考核中更加注重工作实效和群众满意度。

　　明确一种导向，激发干事动能。充分发挥好考核指挥棒作用，优化年度综合性考核方案，按照“突出重点、注重实绩、量化考核、客观公正”原则，对县城社区、农业村居、经济发展部门、社会事业和公共服务部门、党群部门、驻区机构6类被考核主体，按照职能分工，实施同一文件分类考核，树立重“实绩”轻“痕迹”的鲜明工作导向。加大基层优秀干部培养，今年从疫情防控、基层治理等一线岗位选拔一批表现优秀的网格员、志愿者进入村居工作，有效激发了基层干部干事创业的内生动力。