为促进资产管理与预算管理相结合，进一步规范我区国有资产管理工作，区财政局多点发力，多措并举加强资产配置管理。

　　一、加强制度建设，落实资产管理“责任点”。相继出台《浦口区区级行政事业单位资产配置管理办法》《浦口区区级行政事业单位资产配置标准》《关于进一步规范区级行政事业单位资产管理的实施意见》《浦口区中小学教学设备配置标准（试行）》《关于持续加强全区行政事业性国有资产管理的通知》等一系列文件，积极筑牢制度框架，明确要求各部门落实管理责任，健全管理制度，强化流程监管，提升管理效能。

　　二、精准编制预算，关注资产配置“必要点”。在编制2023年资产配置计划时，充分强调“无预算不支出”“非必要不配置”“以存量定增量”的原则，从严审核，强调资产配置优先保障与单位履职及事业发展关联密切的需求，厉行节约。对有明确标准的49类通用办公设备及家具资产，结合各部门、各单位现有资产存量基础，严格落实资产配置标准，超过标准单价和可配置限额的，原则上不安排配置计划。高度关注重大资产配置事项，采取论证方式进行配置，全面核实可行性和必要性。

　　三、从严从紧从实，控制追加调整“增长点”。加强与预算管理的深入融合，强化新增资产配置预算执行管理。各部门根据年初预算安排进行资产配置，未列在计划内的不得购置。新增资产配置预算一经批复不得随意调整，严控资产配置预算追加事项。同时，完善区级“公物仓”建设，通过调剂共享，盘活存量资产，提高库存资产使用绩效。公物仓运行至今，已有24类资产纳入管理，安排8次资产配置从公物仓调剂使用，目前仍有200余件资产可在全区范围内调剂共享，充分节约了财政资金。

　　四、做好数据对接，形成多面统一“合力点”。积极推进资产管理与财务管理相结合，打通数据端口，将资产系统数据直接推送至财务系统，便于财务部门核对数据，及时登记入账。资产配置前，要求各单位先行核对资产账与财务账，两账无差异方可进行追加申请，有差异的不予追加。以此推动各部门资产“家底清”“存量实”，严把资产“入口关”，形成以资产配置管理带动资产全生命周期管理多面统一“合力点”。