11月17日晚，武发集团召开领导班子会议，专题研究今后三年生产经营指标事宜。会议由集团党委书记、董事长、总经理叶文胜主持，集团领导班子成员及有关部门负责人参加。

　　近日，集团组织测算了今后三年生产经营指标，通过研究讨论，对下属子公司分解了目标营收和利润。

　　会议要求：

　　集团的干部职工要切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，坚决服从集团公司党委改革决定，勇挑重担，敢攀高峰，以时不我待的紧迫感、志在必得的使命感、舍我其谁的责任感，全力完成集团公司下达的经济指标。

　　会议强调：

　　要充分挖掘现有资源、团队、技术优势，全力争跑，积极拓展市场，广泛承揽业务；

　　要通过建立项目承揽、实施激励办法，充分调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性；

　　要尽快培育做强项目建设、投资融资、资产盘活等各项工作，为企业转型发展奠定坚实基础；

　　要加大科技创新投入力度，强化人才培育选用工作，为企业发展提供有力保障；

　　要采取揭榜领跑方式，挂旗作战，倒排工期，做到人人头上有任务，人人肩上有担子，全力保障公司平稳发展态势，为实现集团年度经营目标贡献力量。