为进一步激活党建引领社区治理新格局，徽州区社区办以高质量党建为引领，聚焦党建多元矩阵，围绕社工讲堂、全科社工、擂台比武、红领管家等工作机制，激活社区治理服务效能，有效提升社区治理专业化水平，切实打通“我为群众办实事”最后一米。

　　“社工讲堂”提能力。围绕社区治理及党务知识等学习内容，采用“请进来、走上台”的方式，以学习培训和交流发言为主，锻炼干部勤学习、勤思考、勤总结的能力，提升社区干部的理论素养。弘扬主旋律、传播正能量，切实铸就信仰之基、砥砺奋进之志、增强服务之力，持续发扬“社区铁军”精神。开展徽州社工讲堂12期，社会工作人才能力提升培训班5期，取得社会工作师证33人。

　　“全科社工”强服务。创新实施“全科社工”制度，落实“网格+业务”、“社工+志愿者”的岗位和角色定位，工作到网格中去开展、政策到网格去落实、服务到网格去提升、问题到网格去解决，让社区工作者在实践中增长才干，做到“一专多能、全岗都通”，全科社工推行以来，共摸排网格内问题1582件，解决1459件，走访群众21250人次。同时，为激发社区干部的工作激情，让社区干部学有榜样，赶有目标，每季度在全体社区干部中开展“每季之星”评选活动，2022年共评出“每季之星”20人。

　　“擂台比武”展风采。以“抓服务、提形象、强党建、促和谐”为主题，“六比”为内容，组织社区内24个网格党支部开展“书记加油”支部PK赛，采取“演讲+图片展示”方式分享网格支部参与社区治理工作的好经验好做法，营造“比学赶超”的氛围，激发“想着干”的潜能，通过“擂台比武”现场决赛，充分展示了“风采”，亮出了“满意答卷”、授出了“典型经验”、传出了“发展思路”，提升支部参与社区治理工作的主动性和积极性。

　　“红色管家”办实事。常态化落实“我为群众办实事”，建立“老小区·红色管家”党建联盟，积极引进国有物业公司对85个无物管及老旧小区提供标准化物业服务，通过党建联盟共建，探索“党建+共享”的服务模式，组建“1+3+N”的专业团队，将附近的“小小区”串联成“大小区”，区域化管理，就近联动、共享资源，让老旧小区由以前的 “社区管”，转变成“大家管”的多元协同、共建共享的社区治理新格局，进一步推动城市基层治理精细化。