11月12日，我区举行2022 年第二次“双亮行动”。与以往亮项目成果不同，这次参加“双亮行动”的16家项目建设组单位和21家服务效能组单位纷纷拿问题项目来亮相，找一找项目推进的“中梗阻”，比一比项目攻坚的硬招数。江北新区管委会主任、浦口区委书记吴勇强，区委副书记、区长王国平，区政协主席刘党伟参加。

　　会上，与会人员一同观看了全区面上项目推进对比宣传片。随后，16家项目建设单位主要领导汇报了项目概况、存在问题、工作举措及取得的成效。21家服务效能单位主要领导汇报了服务项目推进不力情况、整改举措及成效。由区领导、街场、园区、集团、四办负责人和社会人士组成的评委团进行现场打分，并现场宣布得分排名，街场组、园区组、平台组、部门组每组最后一名分别作表态发言。

　　吴勇强指出，相比于以往“亮项目建设、亮服务效能”的“双亮行动”，这次的双亮更注重亮过程、而不是亮结果，更注重找不足、而不是说亮点，以问题项目为标本，深入分析项目推进不力的深层原因和查找部门服务不到位的地方。总的来说，通过本次双亮可以看到全区上下形成了局部的突破之势，找到了一定的破题之法，凝聚了面上的攻坚之力，抓项目的问题导向更加鲜明、攻坚行动更加有力、服务氛围更加浓厚。但在看到成效的同时，也要深入思考反思问题产生的原因以及破解之法等。

　　当前，全区上下正在深入学习贯彻党的二十大精神，落实到具体工作，就是要以二十大精神为指引，全面落实省市稳经济增长、抓重大项目的部署要求，拼抢最后一个多月时间，全面锁定今年胜局、奠定明年胜势。吴勇强强调，一要充分认清形势，做到头脑清醒、信心坚定。今年，我区在各类项目的有力牵引下，全区前三季度的GDP增速高于省市，多数指标也都保持良好的增长势头。但也要清醒地认识到当下宏观形势依然严峻、预定目标远未达成、补齐短板困难很大、后续发展支撑不足，全区上下要围绕“大抓项目”激发求胜的决心、树立必胜的信心，强化只争朝夕的意识，保持加速冲刺的姿态，拿出合力攻坚的行动，提升统筹推进的能力。二要继续强化攻势，做到思路清晰、举措有力。要树牢一个目标，就是要在各类考核中实现争先进位；要干好三件要事，就是要做好高标准收官、高质量考核、高起点谋划三件事；要抓住四个环节，就是要抓细项目的招引环节，抓好项目的推进环节，抓实项目的提效环节，抓牢项目的安全环节。三要全面增创胜势，做到主题清楚、机制最优。要重点实行好“全员招商”的倒逼机制、“双亮行动”的推进机制、“四拼四比”的考核机制、“双百行动”的攻坚机制和“一体融合”的互促机制。在加速冲刺的决胜阶段，全区上下要持续树牢“大抓项目”的工作导向，持续发扬“双亮行动”的攻坚精神，紧盯当前的工作重点，拿出最好的工作状态，尽最大努力完成全年的各项目标任务，争取高质量发展的最好结果。

　　就贯彻落实好本次会议精神，王国平强调，一要进一步统一思想、提高站位。要切实把思想和行动统一到中央、省市区委决策部署上来，把“双亮”行动作为贯彻落实党的二十大精神的生动实践，细致入微比服务、摩拳擦掌拼项目，实现项目建设质量和部门服务质量的双提升。二要进一步锚定目标、全力冲刺。要锚定浦口GDP全年增长4%、四季度增长6.4%的目标任务，决赛决战保障全年目标任务顺利完成；要强化组织谋划，在前期初排的基础上，进一步挖掘潜力，充实重大项目库；要结合“三区三线”最新成果，确保续建项目正常推进、新开工项目明年上半年全部开工。三要进一步强化统筹、压实责任。各单位要坚定不移落实中央“关于进一步优化疫情防控工作的二十条措施”要求，坚决落实安全生产“三管三必须”要求，强化项目推进责任，注重凝练工作经验、提炼工作亮点，将“双亮”行动打造成“督导项目推进、保障服务效能、解决发展堵点”的窗口，全力塑造浦口发展新亮点新品牌。

　　汇报会前，与会人员还先后参观了交通集团 G31 地块商业综合体项目、康居集团园利路打通工程项目、高新区南京银行科教创新园二期项目等多个项目现场。通过现场观摩以及聆听汇报，大家都觉得此次的“双亮行动”意义深远，不仅看到了各部门对存在问题的深刻反思，也更加清楚地了解到具体改进的思路和未来发展的目标，让人对浦口未来的发展充满信心。

　　区委常委，区人大常委会、区政府、区政协全体领导同志，区法院院长、区检察院检察长，其他市管领导干部参加会议。