今年以来，金寨县政府采购中心紧紧围绕省委“一改二为五做到”和市委“以人民为中心的发展思想”专题学习教育要求，切实改进工作作风，持续优化政府采购领域营商环境，全面提升政府采购工作质量，努力提高政府采购效率效益，取得了很好的成效。

　　加强内部管理，提升干部素质。修订完善《金寨县政府采购项目公告和公示信息公开办事指南》《金寨县政府采购合同在线签订与公开办事指南》《金寨县政府采购项目登记办事指南》和《金寨县政府采购中心服务细则》，进一步简化办事流程，提升工作效率；严格遵守县公管局各项管理制度和工作纪律，进一步健全廉政风险防控机制，强化政府采购关键岗位、重点环节的风险防控，以典型案件为鉴，教育干部职工牢牢守住廉洁服务、阳光交易的底线，自觉接受各市场主体和社会各界的监督；加强法律法规和业务知识学习，不断提升依法履职水平和业务工作能力；通过开展革命传统教育和警示教育活动，引导干部职工牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉遵守党纪国法、社会公德和职业道德，坚持原则，秉公办事。

　　改进工作作风，提升服务质量。积极推行首问负责制，首问负责人必须主动、热情接待来电、来访人员，不得以任何借口推诿、拒绝和搪塞，要问清情况，详细记录，尽力承办。严格做到能办的事情尽快办，份内的事情积极办，合办的事情协商办，难办的事情请示办，复杂的事情梳理办，不能办的事情讲清楚；树立“迅速反应，立即行动”的思想，坚决纠正“六不”作风，增强服务意识，提升服务质量。今年以来，共为295个政府采购项目的注册、采购信息发布、评标评审专家抽取、疫情防控、采购合同在线签订与公开提供服务，受到各市场主体的一致好评。

　　强化工作举措，提升工作质效。一是实行全流程电子化交易。按照省、市、县公共资源交易监督管理部门和财政部门要求，全面实行政府采购项目全流程电子化交易，从政府采购意向公开到采购合同和履约信息公开，全流程在“徽采云”平台和六安市公共资源交易电子服务系统操作，真正实现全流程电子化交易。今年以来，共完成政府采购全流程电子化交易项目295个，电子化率为100%。二是尽量缩短场内流转周期。严格按照县公管局《关于提高服务效率缩短招标采购项目场内流转周期的通知》（金公管〔2022〕8号）要求，协助采购人做好标前准备工作，科学安排开评标时间，及时发布中标结果，同步发放中标通知书，着力提高服务效率，尽量缩短全县政府采购项目场内流转周期，确保全年政府采购项目场内流转周期平均值不超出全市平均值。今年1-10月份，全市政府采购项目场内流转周期平均值为25.12天，该县政府采购项目场内流转周期平均值为23.05天，低于全市平均值2.07天。三是努力提升数据上传质量。落实专门人员，压紧压实责任，严格按照《安徽省公共资源交易平台系统数据规范（V2.0）》和《安徽省公共资源交易平台系统评价考核办法（第二版）》要求，强化数据上传审核，确保数据上传及时、准确和完整，努力提升数据上传质量。今年以来，该县未发生政府采购项目数据上传不及时、不准确、不完整的情形。四是及时在线签订与公开政府采购合同。严格按照县公管局《关于认真做好全县政府投资工程建设项目和政府采购项目合同信息和履约信息公开工作的通知》要求，安排专人负责，采取月调度、季通报的方式，督促采购人和代理机构及时在线签订与公开政府采购合同。今年1-10月份，共在线签订与公开政府采购合同232份，公开率达到100%。五是持续推动政府采购工作创新。巩固全流程电子化交易、不见面开标、远程异地评标和公务车辆协议供货采购改革成果，持续推动改革创新，努力营造廉洁高效、公开透明、公平竞争的政府采购环境，切实维护各市场主体的合法权益。