区文旅集团对标对表，规范管理，真抓实干，以“三式”工作法助力文明典范城市创建。

　　一是“绣花式”精细查找，狠抓重点强补弱项。对照创建工作测评指标，针对公园景区、爱教基地等点位的经营秩序、环境卫生、食品安全等经营管理中的短板问题，开展系统深入地梳理；将经营业态的“提档升级”与文明典范城市推进深度融合，认真查漏补缺，逐条对标达标、查摆问题，确保旅游秩序经得起“细评”、 环境卫生经得起“细看”、食品安全经得起“细查”，把创建工作做细做实。

　　二是“地毯式”反复排查，强化落实压实责任。健全完善集团创建工作机制，强力开展突出问题整治。进一步细化具体分工，层层压实责任，实行网格化管理，分区包干，确保责任全覆盖、管理无漏洞、创建无死角；分区组建督导人员，建立“每周督导、通报反馈、上下联动、全面整改”的工作机制。通过以查促干，以查促改，以查促建，形成工作闭环，不断提升创建的实际成效。

　　三是“循环式”宣传动员，倡导文明社会风尚。通过集团新媒体矩阵、LED大屏等多种载体围绕食品安全、垃圾分类、文明餐桌、禁烟工作等进行嵌入式宣传，让文明风尚能真正入眼入耳、入脑入心。常态化安排集团志愿者赴景区提供服务咨询、文明引导等志愿服务，以点带面，为文明典范城市创建贡献行业力量。