孩子们在地里开心地挖番薯，大人们惬意地喝茶聊天……国庆假期，东茗乡金山村迎来了一批又一批游客。“露营基地由政府出资建设，委托我们运营，乡和村两级共享收益。”新昌县蒲公英文化有限公司总经理王夏英告诉记者，继番薯基地后，今年公司又与金山村合作建设了露营基地。

　　乡村运营模式的不断创新，带动我县乡村文化旅游快速发展，实现了从理念到业态的全方位重塑，逐渐走出一条产业兴、百姓富、乡村美的乡村振兴新路子。

　　澄潭街道梅渚村是一座古村落。该村早早喝上了发展乡村旅游的“头口水”，然而因为缺少专业规划与运营，发展遇到了瓶颈。之后，梅渚村与县旅游集团合作成立梅渚古村文旅发展有限公司，以“国企+村”的合作模式，构建“村集体、村民、企业”三方共赢的村企合作促进共建共享发展模式。得益于新发展模式，去年梅渚村吸引游客量近50万人次，比上年增长40.6％，村集体经济总收入391.59万元，其中经营性收入达320万元，是上年的4.5倍。

　　在位于七星街道鼓山公园的绍兴古越龙山门店内，前来选购黄酒的市民络绎不绝。今年，绍兴黄酒集团党委和七星街道党工委成立京生爱酒强村公司，开启市场化运营之路。双方以公司为平台，共建乡村综合服务项目，搭建32个村（居）便民服务站，惠及七星街道15万人口。同时，绍兴黄酒集团还委托京生爱酒强村公司在七星街道选择符合条件的乡村试点种植优质糯稻，并由黄酒集团以惠农价统一收购。

　　在我县，这样的强村富民故事持续上演。镜岭镇外婆坑村依托环境优势和古村风貌，引入一个全部由“90后”组成的运营团队，着力打造“外婆”IP，树好“外婆”新形象，探索增收新路子；儒岙镇南山村的“以摄影带动乡村整条产业链”模式，在带动当地旅游的同时，带动了农民致富；沙溪镇与浙江钦寸水库有限公司、下蔡岙村通过流转下蔡岙村抛荒和非粮化基本农田，开展土地生态修复，发展有机农业，推动乡村振兴，实现水源地生态保护和共富增收双赢。

　　一个个项目落户青山绿水间，一批批游客住进村居农家。从建设到运营，由旅游产业到文旅结合、农旅结合，近年来，我县全面开启乡村市场化运营新路径，激发了乡村全新发展活力。