10月8日下午，我县召开2022年第三季度重点工程项目建设工作调度会。县委书记朱小兵出席会议并讲话，县长吴海宏主持会议，县领导李加生、殷跃平、彭林、杜林、张达华等出席会议。

　　会前，与会县领导先后来到“人大一号议案”项目（东河路、长河1#拦河堰）、105国道赤土岭至火车站段改造工程、县人民医院整体搬迁项目等地，实地查看项目进展，了解征地拆迁等工作，现场把脉支招。

　　在随后召开的调度会上，朱小兵认真听取了2022年第三季度重点工程建设进展情况的汇报，及部分乡镇、单位的表态发言。他在点评时强调，一要切实增强“慢不得”的危机感，进一步提高思想认识。抓好重点工程建设，不仅关系到全县经济社会发展大局，也关系到社会和谐稳定，更关系到现代化美好太湖建设，各乡镇各部门要树牢忧患意识、发展意识、责任意识，全面推动全县重点工程建设提速、提质、提效。二要切实增强“拖不起”的紧迫感，进一步强化工作举措。建设要再提速，各乡镇各责任单位要支持并督促施工单位科学安排工期，加快施工进度；已开工项目要倒排工期、倒排任务、挂图作战；未开工项目要抓紧完成开工准备；前期工作项目要落实落细基础工作。难题要强突破，征地拆迁方面，要坚持“乡镇负责、村为主”工作机制，加强工作调度。各相关部门要密切协作、互动联动，全力支持配合征地拆迁工作。同时要严厉打击非法阻工等违法行为。建设用地方面，资规、林业等部门要加强对项目用地报批的指导，同时要加强工作衔接，积极向上争取支持；各乡镇要充分发挥主观能动性，共同破解项目用地难题。资金保障方面，发改、财政等部门要保发展、保民生，多渠道筹集资金，盘活国有资产。各部门要积极谋划项目、争取项目。服务要更高效，要进一步解放思想，完善服务机制，提升服务水平，维护项目环境。三要切实增强“坐不住”的责任感，进一步强化组织领导。要强化项目调度，实行分类调度制度，发挥周六会商机制实效。项目牵头单位要围绕年度目标任务，制定详细的项目推进计划，确保项目稳步推进。要强化督查督办，县“两查一考”办、县重点办要强化对督查交办问题的跟踪问效，强化督查结果运用。要强化联动协作，各乡镇、各部门都要牢固树立“一盘棋”的思想，正确处理好职权与职责的关系、配角与配合的关系，牵头单位与协同单位的关系，领导牵头与部门配合的关系，营造好、保持好团结干事的氛围。要强化考核问效，要对承担的重点工程建设项目推进进度连续3个季度未达序时进度的给予“红牌告诫”并授予“蜗牛奖”；要通过目标考核充分调动各级各部门工作的积极性、主动性，充分体现能者上、庸者下选人用人机制。全县上下要真抓实干，拿出“逢山开路、遇水架桥”的气魄，解难题、破难点，确保重点工程按序时进度扎实推进，确保年底交出一份满意答卷。

　　会上，吴海宏要求，认识要再提高，以最大的干劲冲锋冲刺。要强化全局意识，做到思想上重视、精力上聚焦、责任上强化，坚定目标、铆足干劲，确保重点项目建设按时保质顺利推进。要树立有解思维，坚决扛起责任，找准破局路径。要全力克难攻坚，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，组建专班跟进、专人负责，破卡点、攻堵点，进一步提高各项工作的效率。举措要再务实，以最高的效率推进建设。土地报批要加快进度，县开发区、晋熙镇要尽快完善相关重点工程前期组卷报批工作，住建局等牵头部门要组织好报批材料。征拆难题要全力突破，各有关乡镇要尽快完善征迁体制，稳步推进征迁工作；各牵头部门与有关乡镇要充分沟通协商，科学排定计划，合力推进。资金问题要重点保障，各部门各乡镇要进一步谋划项目，财政局等部门要统一调度，不能因资金问题影响工程进度。施工环境要全面优化，强化机制保障，全力解决堵点问题。责任要再强化，以最优的作风保障落实。集中精力加快推进重点工程建设，力促重点项目早建成、早见效，确保如期完成全年目标任务。