近日，县邮政分公司确立“六项工程”为2019年超常规发展保驾护航。

　　一是培训工程。在各专业开展持证上岗培训活动，推进各专业人才专业化水平，不仅局限于金融业务，函件数据库商函、航空客票等业务从业人员在年内均要实现持证上岗。同时要创新培训方式和方法，充分利用“网点视频会议”系统，将培训延伸至支局、班组，提高培训频率和效率。

　　二是宣传工程。通过统筹规划各项业务全年的宣传方案，提升宣传的系统性和针对性，充分利用网点LED屏、网点视频发布系统等资源，扩大宣传覆盖面和效率。

　　三是主题项目活动工程。针对不同专业、不同区域的特点开展具有较强特色的主题活动，推动各项重点业务的跨越发展，同时强化与客户的互动，提升客户粘合度。

　　四是能力建设工程。通过加快网点改造、信息化工程建设等，提升邮政服务能力和水平。各项能力建设尽量在今年上半年结束，最迟在业务旺季到来之前结束，充分发挥能力建设对经营发展的拉动作用。

　　五是服务提升工程。以该分公司开展的“管理服务提升年”活动为抓手，进一步规范、提升邮政服务，为经营发展打实基础。

　　六是客户经理队伍建设工程。通过推广中心支局体制、业务外包、充分利用信息化等手段，盘活全分公司人力资源，并将优秀人员充实到各专业客户经理队伍中去，尽快壮大各专业客户经理队伍，提升客户经理营销能力和水平。