项目是开发区高质量发展的增长源，今年来，新区深入贯彻落实“党旗‘镇’红、一线建功”工程，坚持“一线工作法”，发挥板块帮办、集成交办、调度会办、督查督办“四项机制”作用，节点化跟进项目落地、开工建设、竣工投产等环节，一个个重大项目你追我赶、竞相建设，掀起了新一轮项目攻坚热潮，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　秋意渐浓，发展正热。在生泰尔项目动物疫苗和宠物保健食品研发及产业化项目现场一派紧张忙碌景象，企业副总经理王秀峰正在认真查看项目建设情况。“项目在建2吨线、3吨线、5吨线各1条，一期是宠物处方粮，二期是高鲜肉，建成投产后每年产值可达到四五千万元。”他欣喜地告诉记者，现在主要设备都已进场，产线正在加紧安装中，很快就能出产品。

　　“建设过程中还存在哪些困难需要解决？”在王秀峰的身边，新区经发局项目服务专员孙科一手拿笔一手托着本子，详细记录急需解决的事项。“厂房的水电供应和青龙山路进出口道路的施工进度还需要你们多关心一下。”话音刚落，孙科便拿起手机拨通了城乡建设局城建科的电话，全面了解当前进度和堵点难点问题。“放心，水电管网很快就能接上，进出口道路的沥青铺设工作，也一直有人盯着，会全力保障在月底前完成。”得到孙科的回复，王秀峰露出了轻松的笑容，他表示，有了部门的明确回应，接下来工作的开展更踏实了。

　　王秀峰介绍，该项目是集团公司在外地建设的第二个工厂，落户新区后，让他感受最深的就是新区省心、放心、用心的项目服务机制。“建设期间，新区职能部门会事先做好周密准备，主动对接手续办理、要素保障、重大节点等各类事项，明确告知企业哪些流程开工前必须得走，哪些非紧急事务可以先放一放，并且第一时间对企业反映问题做出回应和处置，每个月至少来两三趟，以确保建设工期不受影响，让企业少走了不少弯路。”

　　据了解，生泰尔宠物粮项目原计划用地55亩，然而在推进过程中发现有约5亩土地不符合相关手续无法挂牌，如果全部推翻重来，前期所有工作将付诸东流，紧要关头，项目网格员主动上门了解情况、分析研判，经发局、资规分局等多部门一同参会协调对接、出谋划策，并最终达成统一意见，在合法合规前提下，将原计划用地进行拆分，允许符合要求的土地先行挂牌，以保障主体建筑开工进度不受影响。“现在还剩下一点收尾工作，我们正在抓紧推进，争取下半年全部完工。”王秀峰说。

　　今年上半年，新区4个省重大项目开工率达75%，26个新建市重大项目开工22个，开工率达85%，市重点项目投资完成量及进度均居全市前列；重大项目加快形成实物工作量，固定资产投资总额、新签约项目入库列统率、列统投资额居全市前列。“‘一线工作法’已成为新区服务项目建设、优化营商环境的关键抓手。”新区经发局相关负责人说，项目方、投资方的所思所想、所盼所愿，就是项目推进服务的努力方向，今年针对反映较多的土地上市、文勘、能耗、融资、用工等问题，新区经发局累计召开区级调度会20次，协调解决各类问题150个，问题解决率100%，有力保障了蓬勃生物、日丰管、中节能、联博等省、市重大项目开工建设。

　　新增省市重点项目228个，总投资574亿元，稳居全市前列；净增各类规上企业166家，2021年末新区规上企业总规模近700家……十年来，新区经济总量持续增长，展望未来，新区将围绕项目立项、能评环评、施工许可、竣工验收等项目服务工作，进一步细化完善“一线工作法”，深化项目全生命周期管理服务，全力以赴为企业和项目提供更加快速、精准和暖心的服务，将营商环境打造为开发区最核心的竞争力。