为加快推进“三比一提升”项目建设，9月16日，开发区召开全区建设工作会议，重点听取国有公司自主投资和代建“三比一提升”项目、“三比一提升”项目配套工程以及开发区重点工程项目建设情况，研究处理当前工作存在问题，谋划下一步工作思路举措。

　　各园区（办事处）、斜桥镇、港口集团、华宇公司分管建设负责人、建设科科长、国有公司工程部负责人；开发区招商局、监察室、考核办负责人以及开发区建设局中层以上相关人员参加会议。

　　会上，开发区党工委委员、管委会副主任刘俊对近年来建设部门的工作成绩给予充分肯定，并对下阶段“三比一提升”项目建设工作提出要求：要提高认识，围绕目标做好服务。要充分认识“三比一提升”工作的重要性，锚定目标任务，做好配套服务，抢抓当下，奋战四季度，为开发区本部“三比一提升”A类园区考核“争第一”，城南、城北跻身“B类园区第一方阵”担当作为，为全市高质量考核争做贡献。要破解难题，加快推进项目建设。建设部门要围绕开发区排定的“三比一提升”新开工、新竣工项目，全面梳理、逐个分析，清单式解决项目推进过程中的工程建设难题，倒排工期，挂图作战，确保“三比一提升”目标任务序时推进、圆满完成。要协同服务，建立高效工作机制。要强化协调配合，建设部门要关口前移，提前介入招商洽谈，了解项目配套需求；招商部门也要全程参与平台公司项目建设，协助解决障碍和难题。要强化督查，倒逼目标任务落实。考核部门要强化督查力度，以目标倒逼进度、以督查倒逼落实，确保目标任务顺利推进，及时完成。要及早谋划，提前制定建设计划。建设部门按照“量力而行，主动作为”的原则，提前谋划2023年工程项目建设工作，为开发区"三比一提升"、重点项目早开工、早建设、早竣工提供最优质的配套服务。

　　会议强调，在强力推进“三比一提升”项目建设的同时，要高度重视并切实把控好安全生产、生态环保、程序规范等三个方面的工作重点，为“三比一提升”作出建设部门应有的贡献，以优异成绩向党的二十大献礼！