9月15日，区委书记丁立新赴吴中国裕集团调研，全方位了解区属国有企业生产经营现状，检查国企改革落实情况，直面“老国企如何焕发新活力”这一时代命题，推动企业高质量发展迈上新台阶。

　　副区长朱筱菁，区委办、区政府办、国资办有关负责人参加调研。

　　吴中国裕资产经营集团有限公司，成立于2004年，主要从事政府授权范围内的国有资产投资、经营和管理。2017年，吴中区第一轮国企改革，国裕公司践行“发展国裕、服务吴中”使命，主动融入全区“核轴带”生产力布局，推动公司高质量发展，综合实力得到提升。2022年3月，吴中国企新一轮改革拉开帷幕，明确国裕集团以“资产经营”为主责，聚焦“资产经营管理与投资开发、人才公寓建设运营与人力资源服务、物业管理与服务”三大主业，以做强做优为目标，以经营质效为导向，加快现代企业制度和市场化经营体系的建构，融入“三区三片”发展大局，为实现“天堂苏州·最美吴中”现实图景贡献力量。

　　座谈会上，丁立新要求：

　　一要梳理各门类资产。要设立专门负责人全方位梳理实体资产，做精低效资产、整顿闲置资产，实现分类施策；要清查名下子公司，抓管理、查业绩、提要求，建立清晰高效的经营管理体系，完成业务拓展、效益增长；要全面梳理政企关系，轻装上阵实现经营性国有企业改革发展目标。

　　二要激发干事精气神。成事之要，关键在人。随着新一轮改革拉开帷幕，新的国企领导班子肩负着新使命。要优化体制机制设计，强化业务绩效考核，充分激发经营团队的创造力和进取心；要组建强有力的招商队伍，进一步明确各资产的发展定位，最大限度发挥资产效能。

　　三要坚持市场化运营。要彻底改变机关化工作习惯，导入市场机制，以利润“转正”为底线，定主业目标、定经营指标、定行业对标，降本增效做工程、经营项目明算账，全面提高公司实体化运营能力，保障集团企业稳健向好发展，开创经营转型新天地。

　　四要把握机遇做大做强。区委、区政府高度重视吴中国企新一轮改革，国裕集团要在改革中把握发展契机，聚焦主责主业、明确发展定位，坚定不移围绕“产业强区、创新引领”发展战略，坚决扛起太湖新城建设责任使命，全力争取培育上市公司，实现做大做强做优目标。

　　会上，吴中国裕集团负责人介绍了企业投资经营情况、改革现实痛点与下一步工作思路。