9月14日，经开区召开招商工作专题会议，全面梳理当前招商工作情况，分析问题困难，安排部署下阶段重点工作任务。区委常委、经开区党工委副书记、管委会副主任徐积明，经开区党工委委员、管委会副主任顾洪建出席会议。经开区党政办、招商局、产发局、科创局、建设局、企业服务中心、资规中心所、太湖新城、甪直镇、融玥公司、融新公司、投促公司、生物医药产业公司、数字科技产业公司、机器人产业公司、城市科技产业公司相关负责人参加会议。

　　会议由顾洪建主持，相关单位围绕当前招商重点任务和下一步举措作了专题汇报。徐积明对招商工作予以肯定，并对下一阶段工作提出具体要求。

　　一要目标不变。瞄准重大项目，全年招引投资十亿以上项目10个，五十亿、百亿以上项目有突破。要保持科创项目招引力度不减，进一步提升项目质量，确保完成1000个科创项目、200个姑苏种子库项目年度招引任务。补足外资短板，通过推动存量企业增资扩产、签约企业加大有效投入，确保不折不扣完成实际使用外资5亿美元任务。坚持土地招商，加强与相关房地产企业的沟通联系，确保计划上市地块年内全部上市，有力保障财政收入。

　　二要力度不减。加强招引力度，要常抓不懈做好驻点招商，形成工作机制，拓展项目源。要加大二次招商力度，强化部门联动合作，关注重点企业，定期开展走访，把投资和项目留在经开区。要精准项目招引，围绕三大主导产业，细致研究产业方向，进一步强链、补链、延链。营造浓厚氛围，要在办好大型招商活动的同时，高频次举办小规模推介会、签约会，保持招商热度，更好推介经开区。要进一步梳理前期在谈项目，总结成效进展，分析存在问题，盯紧抓牢，研究下一步推进举措。强化条块协作，招商局要牵头抓总，各专业招商公司要全面谋划产业发展，充分发挥招商产业小组作用，群策群力，专业化发展。要全面提速太湖新城和甪端新区建设，加速项目招引。

　　三要提升服务。高效服务企业，企服中心要发挥总抓手作用，一方面强化团队建设，加强政策业务培训，提升服务能力，要建强街道企服分中心，将重心聚焦到服务企业上来。另一方面要密切联系企业，掌握动态，帮助存量企业解决问题，相关部门要协同提供业务支持。超前配套布局，在项目建设过程中，要充分考虑项目用电等配套需求，提前沟通，提前谋划，提升配套服务能力，确保项目建成即能投用。提速项目进程，要提升审批效率，让“拿地即开工”成为常态。要发挥重大项目建设专班、企业服务中心作用，对每个项目落实专人负责、专人跟踪，持续做好跟踪服务。要强化投资协议执行的监管，督促项目按时序推进。保障项目空间，要加快载体建设速度，提前谋划载体布局，并对闲置载体进一步分级分类整理，加速低效用地腾笼换鸟。要加强部门联动，加快上市地块、重要产业地块拆迁步伐，为后续发展提供空间保障。

　　四要建强团队。提升专业度，要加大招商人员培训力度，制定培训计划，邀请专家开展培训，提升招商人员专业能力和综合素养，搭建好招商人员发展平台。做好“老带新”，要通过新老结对、经验分享等形式，利用外出招商等机会，多给予新入职人员更多锻炼机会，营造比学赶超的氛围。加强团队建设，要多频次开展团建活动，关心同事，提升招商人员归属感，提升团队凝聚力、战斗力。