现代企业制度从时间维度上来看，它是一种动态变化、与时俱进、不断探索完善的制度。步鑫生接手海盐衬衫总厂后，改革分配制度、劳保制度、生产秩序……对现代企业制度管理进行了生动诠释。而在当下，海盐越来越多的企业开始积极对接资本市场，进一步拓宽融资渠道，使企业的决策、运行、管理等机制更加科学、更加合理、更加规范，为真正建立现代企业制度奠定坚实的基础。

　　治厂“立规”见成效

　　当年，步鑫生接手的海盐衬衫总厂是一个破旧的小服装厂，没有业务，生产不稳定。而且当时的分配制度是固定工资制度，职工干多干少一个样，干好干坏一个样。所谓“没有规矩不成方圆”，因此，步鑫生解放思想、实事求是、大胆改革、努力创新，运用现代企业制度管理企业，先后制定了多劳多得上不封顶、下不保底的联产计酬定额工资制度，病（事）假劳保制度，并且大力整顿企业的生产秩序，与干部们一起制定海盐衬衫总厂的管理制度，明确提出了许多“不准”和“要求”。一系列的“治厂”改革很快有了成效，工人干活的积极性被有效激发，出勤率提高了，生产效率也就大幅度提高。

　　主动拥抱资本市场

　　从“爬楼梯”变为“登电梯”

　　2018年12月28日，这个日子对于浙江繁荣电气股份有限公司来说，意义非凡。当天，该公司正式在新三板挂牌，成为当年海盐县第二家新三板挂牌企业，也标志着该企业的管理制度更趋科学规范，进而推动企业不断做大做强。

　　说起步鑫生当年的改革举措，浙江繁荣电气股份有限公司的负责人沈惠明记忆犹新，颇有感触。他说：“我的年纪比步鑫生略小，目睹和见证了他的改革进程。”沈惠明1983年进入位于通元的海盐电镀厂，1986年担任厂长，那时正值步鑫生大刀阔斧进行城市集体企业改革，沈惠明怀着崇敬的心情多次去海盐衬衫总厂学习取经，他自己也没想到，改革浪潮掀起之后，他所在的海盐电镀厂成为继海盐衬衫总厂改革之后第一批受益企业之一。“当时通元新拱村是海盐最早实施厂长负责制的村，我参观学习之后的最深体会，也是步鑫生企业改革的关键经验，就是多劳多得。”沈惠明说，“这一正向激励机制实施之后，厂里的效益明显上去了，三年时间内收回成本的三倍多。”

　　“其实步老的改革精神，放在今天依然管用。”沈惠明感叹，“作为厂长，一直要保持求新求变，跟上时代步伐，不断规范现代企业制度，实现从人治到法治。”

　　繁荣电气成立于2015年，主要从事高低压开关成套设备的设计、生产和销售。2016年下半年开始，公司启动股改，决定走资本市场之路。沈惠明认为，通过股改上市，企业不仅可以募集大量资金，更重要的是通过资本市场对企业的规范，有利于促进企业明晰发展战略，明确产权关系，完善法人治理结构，提高企业知名度，还可以让员工拥有主人翁意识。

　　浙江佳乐科仪股份有限公司更早开始对接资本市场，2015年12月30日正式挂牌新三板，进一步拓宽融资渠道的同时，也促进和引导企业提高经营管理水平。该公司董事长肖海乐告诉记者，他和步鑫生有过几次交流，步鑫生始终保持的“闯关精神”令他佩服。因此，这两年，佳乐科仪一直在探索商业模式的创新，优化产品结构，充分利用物联网，大力发展数字经济和共享经济，让企业始终处于良性健康发展。

　　让股改上市成为现代企业发展的必然选择

　　资本市场是现代经济的重要组成部分，企业股改上市是现代企业发展的必然选择。一个地方企业上市数量的多与少、资本市场融资规模的大与小，都体现了这个地方经济发展的水平。推进企业股改上市，是培育企业核心竞争力、实现加快发展的重要途径。

　　县财政局（金融办）局长王晓军说：企业股改上市，是一项涉及面广、工作量大、政策性强的系统工程，既需要充分调动和激发企业的内生动力，也需要各有关部门和社会各界的大力支持、共同推进。新的一年里，海盐将继续深入推进“凤凰行动”计划，强化股改上市后备库建设，完善推进制度，注重做好企业股改上市问题协调和服务，切实当好拟上市企业的“店小二”，全方位多渠道推进企业上市（挂牌），形成企业梯度对接资本市场格局，充分发挥多层次资本市场优化资源配置的作用，加快促进区域经济转型升级。