一亩土地的成长，代表着这块土地的发展选择，也折射着这座城市的发展轨迹。平湖经济技术开发区昌盛路南侧、平善大道西侧的这块土地，在岁月的长河中，历经从农业到工业，再到高质量发展的变迁，每亩田地从500元左右的纯收益升至亩均税收190.5万元，实现了几何倍增。这是一块土地的变化，更是平湖大地的变化。在时代浪潮中，平湖以供给侧结构性改革为主线，以工业企业绩效评价为抓手，不断加大低效用地腾退力度，借助腾笼换鸟、凤凰涅槃，点“土”成“金”，平湖大地奏响了高质量发展的主旋律。
像大多数土地的“身份”一样，昌盛路南侧、平善大道西侧的这块土地原是农业用地，农民为了填饱肚子、养家糊口，过着日出而作、日落而息的劳作生活。在当时物质匮乏的农村，辛苦的劳作并没有换来多余的产出，若每亩农田按照年产量约1000斤稻谷来说，一亩农田净收益不超过500元。即使种植双季稻或与油菜轮种，一亩农田的效益一年到头也不见多少。
土地的使用，总是伴随着开发建设。平湖经济技术开发区(原六店工业区)在筹建之初，就确定了道路先行的规划，平善大道(原平湖大道)便是当时整个工业区最早开建的道路之一。1996年6月30日，平湖大道正式开建，打破了昔日农田的宁静。3年后的1999年10月，平湖大道正式完工。农田里建造起来的平湖大道，成为当时平湖境内连接沪杭高速的一条重要快速通道，带来车流、人流的背后是信息流、项目流。以平湖大道为中轴，向两侧推进开发，最终形成产业集聚效应的“发展思路”渐渐清晰。2002年左右，昌盛路南侧、平善大道西侧的这块土地被征用，归为钟埭街道原白马村集体。不止这块土地，当时平湖经开正处大开发、大建设阶段，连片土地被征用，从农民散户手里征用归为集体实现退“零”进“整”，为今后的综合开发、项目引进奠定了扎实的基础。
土地征用后“待字闺中”，如何实现土地的增值?靠招商引资。2004年4月，一份投资协议书改变了昌盛路南侧、平善大道西侧这块土地的命运，“退一进二”实现从农业用地到工业用地的转变，开启了全新的工业化生产之旅。原平湖经济开发区管委会一次性供地181.32亩给注册资本2000万美元的扬明实业(浙江)有限公司。2005年2月，公司取得土地后开始建设厂房，包括建造2幢生产车间、2幢宿舍楼、1幢研发楼等。
2007年左右，扬明实业投产，从事残疾人代步电动车生产，电动车以锂电池为驱动。从当时看，扬明实业是台资企业由上市公司投资、注册资本较大，而且从事的领域隶属于“高科技”领域，可以说是较为优质的项目。相比农业用地，扬明实业入驻后，土地不仅完成了身份的转变，亩产效益也是当初从事农业生产时不可比拟的。
后来，因为产品出口欧盟受阻、国内需求市场不足，再加上当地没有生产方面的配套企业，扬明实业陷入了两难境地，生产产能逐渐缩小，不少厂房进入空置状态。对占地多、产能少、税收少的企业，如何合理处置?2012年，平湖投下关键一棋，对全市449家规上企业，以及782家产值在300万元至2000万元之间的规下企业进行工业企业绩效评价，评价内容包括亩均能耗、亩均税收、单位能耗增加值、全员劳动生产率等指标。对工业企业进行绩效评价，开创全省先河。结束扬明实业的“半生产”状态，自此有了工业企业绩效评价这把“金钥匙”。
一把“金钥匙”，打开了平湖工业企业“退低进高”的新大门。在2012年首次评价的基础上，2014年我市开始根据工业企业绩效评价结果，首次对工业企业的用电、用水、用能等进行差别化配置，不断倒逼工业企业转型升级。发迹于平湖的工业企业绩效评价，得到了省政府的肯定，当年度我市被列为全省产业结构调整机制创新改革试点市。根据试点要求，我市对工业企业绩效评级体系进行了补充与完善，包括调整数据指标、新增加减分项、制定调整规则等。
当平湖始创工业企业绩效评价，到运用评价结果，再到不断完善评价体系之际，昌盛路南侧、平善大道西侧这块土地上的扬明实业因为产能缩减，逐渐将厂房租给其他企业生产。拆分后的厂房，向外出租给模具、五金等五六家企业共同生产，其中一家就是德资企业科世科汽车部件(平湖)有限公司。2014年春节过后，扬明实业的腾退、低效用地的回收，正式纳入平湖经开“两退两进”工作议事日程。经过近2年时间的谈判，2015年底最终完成了土地与地面资产的回收。与此同时，以生产线束为主的科世科，因为效益连年增长，厂房租赁已无法满足生产需求，逐渐向平湖经开提出了购置土地的想法。通过平湖经开“做媒”，科世科由“租”转“购”，将土地、厂房“收入囊中”，最终完成了146亩土地的过户手续。2017年，科世科销售收入达到10.56亿元，亩均税收190.5万元。
从农民到产业化工人，从犁田声声到机械声声，昌盛路南侧、平善大道西侧这块土地，地还是那块地，但在农业生产到高质量工业生产的转变中，实现了土地“含金量”的几何倍增。作为重要产出，它依旧反哺着依赖土地生产的平湖百姓，养育着平湖儿女。
