今年以来，泗阳县以“四化同步”为引领，以“集成改革”为路径，聚焦“扛旗夺牌”，聚力“比学赶超”，重点围绕“乡村振兴、幸福河湖、重点水利、服务民生、助企纾困”等方面下功夫，绘就泗阳“河畅、水清、岸绿、景美”的新画卷。

　　下足“乡村振兴”功夫。一是创新农村河道治理新模式。泗阳县抓住“水美乡村”建设契机，以河网骨干及周边水系为脉络，以村庄为节点，集中连片统筹规划，突出水系连通、控源截污与河湖管护等措施。通过部门联动，形成合力，统筹推进11个乡镇35条河流岸线与水环境共治，治理河长119.05km。二是筑巢引凤解决建管难题。以泗阳县水务投资集团有限公司作为政府出资代表，与社会资本共同组建PPP项目公司（SPV），项目建成后，由PPP项目公司专门负责运营维护，打破以往多头治理、多头管理、管而不精的格局。加快实施污水处理厂和截污工程，填补部分乡镇村落治污空白，新增污水处理能力4500m3/d，有效解决农村水系不畅问题，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　下足“服务民生”功夫。启动洪泽湖周边滞洪区近期建设工程，该项目总投资3.11亿元，是国务院2020～2022年重点推进的150项重大水利工程之一。撬动水利基本建设在稳增长、稳就业保民生方面的杠杆作用，鼓励支持企业吸纳农民工就近就地就业132人，建立健全农民工实名制管理、工资支付专用账户等制度，实行拖欠农民工工资“黑名单”管理制度，采取不定期抽查形式，对现场工人进行个别访谈，扎实开展农民工工资支付制度落实情况检查。

　　下足“投资消费”功夫。为有效落实稳投资促消费政策，泗阳县不断加大水利建设项目工作力度，多次赴省厅、扬州对接水利项目前期工作，深入调研淮西洼地治理和中小河流编排项目，全力推进一批论证成熟的水利工程项目。计划完成投资约4亿元，开工建设城西水厂、洪泽湖新筑堤6.8km、洪泽湖生态修复2.8km、锅底湖生态修复3km、洪泽湖滞洪区2标段建设项目，切实提高水资源保障和防灾减灾能力。

　　下足“助企纾困”功夫。一是协助中标企业落实进场措施。协助配合中标企业在进场选址、税费缴纳、土源运输上，会同中标企业主动与相关部门进行对接，促进中标企业尽快进场。二是帮助中标企业消除疫情影响。受疫情影响，泗阳县在对中标企业职工返岗、机械进场、原材料供应等明确专人负责，始终与疫情防控指挥部、施工场地所在乡镇保持联动，严格落实“非必要不外出”政策，确保了水利建设工地安全有序。

　　下足“河湖安澜”功夫。一是构建河湖管理保护新格局。泗阳县建立“河湖长+管家”工作机制，制定完善河湖管家巡河制度。从社会各界选聘82名热心公益且有一定专业知识的人士担任县乡级河道管家，构建“行政+技术”河湖管护新格局，推进河湖长制工作向纵深发展。二是开创河湖空间管控新局面。泗阳县把河湖专项整治作为河湖长制工作的重要抓手，坚持“属地管理、部门配合、齐抓共管”原则，以钉钉子精神，持续发力，出重拳、动真格，清存量、控增量，逐个问题清，逐个“钉子”拔，全县379项“两违”、49项“三乱”、16项水利部挂牌督办“四乱”、103项妨碍行洪核查相继按期完成，保障了全县河湖行洪通畅、防洪安全，复苏了河湖生态环境。