8月12日上午，区委副书记、区长仰玉晶主持召开全区“扩投资增动能赶超发展”分析暨项目调度会议。副区长赵德军、耿照瑀、罗伟伟、张健、黄建伟、储柱勇、黄峰出席会议。

　　仰玉晶指出，要深刻反思，思想认识到位。各地各单位要深刻汲取上半年尤其是二季度项目投资工作问题教训，深刻认识当前的严峻形势，逐一解决问题短板，不断提升工作质效；要牢固树立“投资为纲、项目为王，产业投资是纲中之纲、产业项目是王中之王”理念，真正把项目投资工作作为经济工作的主抓手，坚持“一把手”负总责，成立专班，常态调度，有序推进，确保投资规模不断扩大。要紧盯当下，项目推进到位。要紧盯在库的项目，压实干部包联责任，倒排工期、挂图督战；要围绕“精重促”工作要求，紧盯下半年新开工项目，突出问题导向，做好要素保障，确保能动工的尽快动工；要持续推深做实“积树成林”，保持工业投资、技改投资较快增速；要围绕上级投资导向精心谋划，不断把工作往前赶，进度往前推。

　　仰玉晶强调，要精准谋划，思路转变到位。谋划项目必须科学精准，既要深刻把握上级文件精神，又要契合裕安实际，增强政策思维、系统思维、市场思维，切实发挥项目经济效益。要抓住关键，双招双引到位。要把“双招双引”作为破解当前经济社会发展难题的关键，切实转变发展理念，将双招双引作为主责主业，科学调整完善招商方式，突出招大引强，强化帮办意识。要强化督查，压力传导到位。要常态化开展督查检查，突出“以实绩论英雄”，杜绝“口头”落实，营造真抓实干氛围，真正做到以督查倒逼责任落实；要强化压力传导，严格落实“清单化、闭环式”工作机制，明确目标要求，细化责任分解，切实拧紧责任链条，调动每位同志的工作积极性，汇聚起全区上下“扩投资增动能”的强大工作合力。

　　会上，各分管副区长就分管领域项目投资等重点工作进行了部署安排。区发改委、区招商中心分别通报分析了当前情况，提出了下一步工作建议。相关区直单位和乡镇汇报了二季度项目推进、纳统问题和三季度工作安排。