8月8日下午，区长李超鲲带队前往钟楼金控集团进行调研。他强调，金控集团要深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，聚焦市“532”发展战略和“两湖”创新区建设，紧紧围绕我区“四大功能区”建设布局，抓牢历史机遇，强化使命担当，为全区高质量发展蓄势聚能。区领导孙益锋参加调研。

　　金控集团于2022年5月18日正式揭牌成立，按照市金融监管部门及区委有关要求，归集整合全区范围内基金、股权项目、类金融公司等国资国企，设定产业服务、股权投资、债权投资三大业务板块，实现金融类资产的归集、金融类业务的归并。在此基础上，利用资本联系产业的纽带作用，充分发挥撬动资金、集聚产业、聚合人才等效能，为钟楼产业发展提供多维度支持。

　　座谈会上，李超鲲充分肯定了金控集团在当前工作中取得的成效。针对下阶段工作，他指出，2022年是钟楼国企改革的深化之年，也是全区“四大功能区”建设的关键之年，金控集团要充分发挥金融资本撬动聚合作用，积极推进投融资主业、加快破题人才建设，着力深化产融结合，为钟楼经济社会发展做出更大贡献。

　　要围绕中心，服务好“四大功能区”建设。进一步抢抓“四大功能区”建设机遇，持续深化国有企业改革，以“深耕钟楼、立足常州、面向全国”为目标，打造长三角地区具有影响力和竞争力的金融平台。

　　要聚焦主业，提升金融服务实体能力。紧盯主要业务，深挖优势产业，突破要素制约，坚持精打细算、精细谋划、精准操作，为企业提供量身定制的金融服务，促进产业和金融的良性循环和健康发展。

　　要守牢底线，防范和化解各类风险。深入贯彻省委工作会议关于“强化融资平台公司投资行为和经营性债务管理”要求，坚持防范自身经营风险和防控金融风险两手抓，加强风险研判，健全风控体系，提升风控水平。

　　要苦练内功，打造过硬金融人才队伍。进一步畅通企业招才引才渠道，建立健全“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬”的人事管理制度，打造一支数量充足、结构合理、素质优良、充满活力的高素质年轻化金融专业人才队伍。

　　区相关部门负责人参加调研。