7月18日，市委常委、副市长、韶关高新区党工委书记罗晓勤调研韶实集团改革，高新区管委会部分班子成员及相关人员，韶实集团经营班子成员参加调研。

　　会议听取了韶实集团关于改革工作情况汇报。会议指出，韶实集团认真学习领会、坚决贯彻落实上级关于国企改革工作部署要求，开拓进取、奋力攻坚、扎实推进，制定实施全新组织机构及岗位设置方案，深化人事制度和薪酬改革，启动全员竞聘上岗顺利推进部室中层管理人员竞聘，全面推动资产重组方案制定实施，各项改革任务取得实质性进展和阶段性成果。

　　会议强调，韶实集团作为高新区的平台公司，做优做强公司资产，快速健康成长，是推动高新区高质量发展的重要引擎。高新区管委会要全力支持韶实集团改革发展，在资产运营、产业投资和开发建设等领域，强化资源保障、政策支持和业务指导，不断增强韶实集团内在活力、市场竞争力和发展引领力，推动“管委会+公司”模式改革落地见效。韶实集团要紧紧围绕高新区党工委决策部署，深化国企改革不动摇，把握方向、锚定目标，通过改革增强创新活力、激活发展潜能、提升经营绩效。一要统一思想，提高认识，持之以恒推进改革。改革是当前韶实开展的一项重要任务，要从服务高新区发展的全局高度，增强深化改革的责任感紧迫感，充分认识改革任务的艰巨性和复杂性，牢牢把握改革正确方向，既要坚定信心和决心，敢于冲破禁锢、打破常规、革故鼎新。也要保持细心和恒心，注重做好职工思想稳控和心理疏导工作，确保改革平稳过渡。二要突出重点，分清次序，有条不紊推进改革。国企改革是一项长期工作，要做好顶层设计，理清思路、制定计划，把握当前改革重点，推动薪酬制度改革和人事效率提升。既要注重点上，也要顾到面上，统筹兼顾改革与经营齐头并进，保障各项业务持续稳健发展。三要系统谋划，战略部署，巩固扩大改革成果。改革的目的是推动更好发展，要充分利用改革机遇和条件，从战略高度谋划未来发展，做大做优金融服务、产业投资、物业管理和基础建设四大业务板块，打造新型投融资平台，培育国有资本投资平台核心竞争力。紧抓韶关数据中心集群、韶关高新区生物医药创新产业园等项目建设机遇，强化与管委会联动，主动对接融入市场，积极谋划拓展业务。四要健全制度，完善机制，构建现代企业治理体系。完善现代企业管理制度，提升企业治理能力是国企改革的关键环节。要强化国企改革政策法规文件学习运用，全面制定和完善企业管理制度和治理机制。加强党的领导与完善公司治理有机统一，发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，实现党建与业务深度融合，推动党的政治优势转化为公司治理效能与核心竞争力。明确岗位职责和权限，构建治理主体各尽其职、相互制衡和相互协同机制。健全制度保障，在资源资产价值化、产业投资、合同管理、工程管理、资产管理等方面建立规范化工作流程和制度。