盛夏，徐州沛县安国镇有机废弃物处理中心中控室内，两名工作人员正全神贯注地盯着大屏幕，数百个红色圆点格外清晰。“每个红点代表一位养殖户，轻点鼠标，养殖户姓名、养殖片区、联系方式等一目了然。

　　近年来，该中心不断围绕“智改数转”开展提档升级，相继投入100多万元建立起物料智能管控系统。“养殖户只需用手机下单，后台接单后就会提醒车辆在规定时间内上门拉走畜禽粪污。”该中心总经理助理张浩介绍，公司30多辆运粪车服务全县500多家规模养殖户，日收运粪便800吨。

　　在安国镇的支持引导下，镇纪委根据监管职责，结合企业实际，提出融合安全生产智能管理建议，企业积极响应，自主投资开发了智能安全监管系统，涉及消防、监控、门禁、人脸识别等70多个监督监控点，提升了智能监管无死角、安全生产有保障的“智改数转”新动能。

　　有机废弃物处理中心仅是安国镇开展“智改数转”，推动产业提档升级的缩影。今年，该镇紧紧围绕《江苏省制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划（2022—2024年）》文件精神，牢牢把握“数字经济”新浪潮，引导辖区41家规上企业全面提升智能化、数字化水平，按下了“智改数转”发展“快进键”。

　　为凝聚“智改数转”内生动力，安国镇党委班子成员多次赴苏州、无锡、上海等地，学习其成功经验与做法；积极邀请“智改数转”解决方案服务商“走进来”，把脉问诊、对接交流；镇统战部门组织辖区企业不断“走出去”，观摩交流、对标学习，发挥人大代表、政协委员中企业家的示范带动作用，切实解决企业“不愿转、不会转、不敢转”的共性难题，厚植“数字化”理念，真正做到服务企业“零距离”。

　　位于复兴大道北侧的沛县宝业建筑工业有限公司，是该镇赋能企业“智改数转”的一个典型。入驻安国镇三年来，该公司把传统建造方式中的大量现场作业转移至工厂进行，提高了精度，大大降低了能耗、人力等各方面成本。

　　“企业用工仅30人，去年产值突破8000万元。”该公司总经理陆幼军表示，为进一步提升工厂数字化水平，企业在镇政府的支持下自主研发运用BIM全生命周期管理平台，使现代建筑行业的管理手段变得越加丰富。今年5月，为避免企业出现数据库泄露、损坏等安全事件，安国镇政府积极鼓励企业将研发设计、生产制造、运营管理、安全生产等核心数据向云端转移备份，并给予政策补贴。

　　沛县人民政府副县长、安国镇党委书记朱成表示，以宝业建筑和有机废弃物处理中心为代表，未来全镇将继续坚定“支持一家、带动一方”的思路，重点打造“智改数转”样板企业，全力推动辖区企业进行智能化改造、数字化提升，并做好项目储备，做足政策引导，助力企业可持续健康发展。