今年以来，滨江城投强化工程目标管理，加强项目全过程监督，建立工程协调机制，高质量、高速度推进声谷各项工程建设。截至6月，声谷建设累计完成投资额约2.88亿元；城市艺体中心荣获江苏省BIM技术运用示范项目，该项目也成为常熟市第一个全过程推行BIM技术的工程项目。

　　着力赶工期，统筹规划强化职责担当。在统筹规划的前提下，公司通过调整项目时序，在有限的时间里合理地安排各项工程的推进，避免重复建设、施工浪费。目前，声谷市政配套工程已全面开工，其中西片区四条道路正在进行管线及路基施工，康桥周边景观绿化工程有序推进，常浒河西侧驳岸修复工程已进场施工；城市艺体中心正在进行外装、舞台、电梯、泳池、冰场设备施工，力争年底投入试运行。

　　全力抢前期，多方配合确保“拿地即开工”。坚持规划、设计、立项等多线并行、同步推进，咬住各个行政审批部门，确保拿地即开工。目前，正全力推进中心湖核心景观区及以中心湖为核心的城市配套功能建筑前期工作，完善方案深化及施工图设计，力争项目早开工、早建设。

　　合力抓质量，创新突破实现精益化管理。通过强化现场监管、落实跟踪调度、推广数字化手段等多种措施，切实提高工程建设管理水平。其中，城市艺体中心在土建、机电、钢结构、幕墙、装饰及各专业分包施工中全专业运用BIM技术，已处理了约两万个冲突点，其中重大问题7个，中等问题23个；节约了工程相关费用约200万元，避免因返工造成对工期的影响。同时，项目积极采用BIM5D项目管理协作平台，对项目管理的提质增效起到了重要作用。