“去年村里建‘共富果园’，实现‘四统一’，把这片原本处于半失管状态的胡柚园管理起来了，胡柚挂果很多。”近日，记者来到常山县青石镇飞碓村，村委会副主任、“共富果园”负责人江桔方介绍说。

　　317亩“共富果园”就在村口。村民王海水和应运昌既是柚农，又是“共富果园”服务队的管理员，他们正在给胡柚园施肥。王海水说：“工资160元一天，不会太辛苦。”江桔方介绍，村民把胡柚园交村里管理，现在是“拿着村里的钱（管理工资），管自己家的地”，收益稳定，也不用承担风险。

　　“‘共富果园’去年最早在飞碓村试点，今年开始在全县扩面推广。”常山县农业农村局副局长杨兴良告诉记者，全县目前已经确定30家农业主体列入2022年“共富果园”创建名单。从1家试点到30家共同推进，从单一的胡柚种植扩展到枇杷、西瓜甜瓜，乃至油茶、水稻、茶叶、蔬菜等，常山县把“共富果园”作为不断拓宽两山转化通道、探索“扩中”“提低”改革实现路径、高水平推进农民共富行动的重要举措。

　　如何让“共富果园”推进农民共富？杨兴良介绍，近年来由于农村青壮年劳动力大量流入城市务工，许多胡柚园、茶园等处于半失管状态，闲置低产低效问题比较突出。为此，常山县从盘活资产资源、推进强村富民着眼，创新开展“共富果园”试点。其做法是发挥村集体统筹功能，在统一流转的基础上，攀企业、联农户、接市场，全链条升级农业经营管理方式，通过“共富果园”模式实现农业经营提质提效，利益共享，致富农民。

　　飞碓村是中国银行浙江省分行帮扶对接村。在该行的大力支持下，该村通过“数字化胡柚基地”建设，把村民失管的胡柚园管起来，打造了“共富果园”的初级版。去年，161户村民317亩胡柚园流转租金收入达45万元，管理工资收入18万元。村民王海水家里有2亩胡柚林流转给村里，每年可拿到4200元流转租金，在果园管理服务队的工资收入，一年也有2万元。去年，该村“共富果园”除去所有成本，获纯利润约30万元作为村集体收入。村里又从利润中拿出10％，补贴给村里的“低边户”。

　　创新打造“共富果园”模式，常山县坚持“一把手工程”顶格推进，成立县级工作领导小组，搭建核心政策体系，并将“共富果园”建设纳入各单位的年终考核。对带动作用明显的“共富果园”，设立社会贡献奖和亩均投资奖，最高可获150万元奖励。按照全链条贯通的思路，制定规范化流转、标准化经营、数字化管理、精深化加工、品牌化销售、景区化建设“六化”建设标准，着力构建“经营主体+两山银行+村集体（强村公司）+农户”的“四方联动”共富机制。充分考虑参与各方利益，建立“三次分配”的利益分配机制，为共同富裕打下坚实基础。同时，创新金融增信，创新数智管理，创新品牌营销，努力将“共富果园”农产品打造成新网红。

　　常山县“共富果园”试点，探索出一条乡村农民共富新路。东案乡田蓬村红翔家庭农场利用“基地+农户”模式，带动周边农户一起种“科技瓜”。新昌乡郭塘村按照“产业景区化、景区产业化”目标，流转土地150亩，打造月季主题共富园，仅“五一”小长假就吸引游客1.3万人次，直接带动农户增收23.8万元，村集体增收15.8万元。