眼下，“二分田”联合社的过永华家庭农场的水果玉米销售已近尾声。7月6日，这片玉米田里来了联合社一位种水稻的家庭农场主钱潇，他是来干什么的呢？

　　原来，他是准备把这里的玉米地全部种上高产的超级粳稻。而这里明明是过永华的玉米地，他为什么不自己种水稻，而要让钱潇来种呢？

　　市二分田粮食专业合作社联合社理事长过永华告诉记者，他不是专业种水稻的，如果种的话一亩田要亏200元，可是钱潇来种，种一亩田能赚400元。

　　市二分田粮食专业合作社联合社成立于2020年，目前，联合社里共有17家合作社，涉及230多户农户，农田8600亩。合作是为了共赢，联合更是为了高效。但合作社如何联合好是一个难题，二分田联合社用3年时间交出了一份共同富裕的答卷。

　　钱潇从2008年开始专业从事水稻种植，目前承包了500亩田地。他种水稻有自己的一套成功做法，把种的水稻加工成米，然后再深加工做年糕，销路不是问题。过永华说，钱潇在这里种水稻可以省肥料，因为玉米种过肥料多的是，还可以搞试验种植多个品种，他有利，我也有利，所以是合作共赢。

　　这样既有合作又有分工的专业种植模式，让“二分田”联合社的社员们都尝到了甜头。

　　不过在三年前，联合社成立之初，却完全是另外一副模样。那个时候，水果玉米刚在我市兴起，过永华靠专业种植玉米增加了收入。联合社的其他社员有样看样，一窝蜂地全种上了水果玉米，结果水果玉米出现了滞销。这犹如一盆冷水浇得联合社社员透心凉。联合社接下来的路要怎么走？如何才能合作共赢而不是恶性竞争，大伙一时不知所措。正在这时，省农科院的专家到我市开展农技培训活动，提到所有行业都有一个共同点，那就是应该让专业的人做专业的事，这一句话启发了社员们。

　　就这样，联合社开始了先分工再合作的模式。过永华是从种水果玉米开始的，水果玉米就由他负责。不过这其中也出现了波折。像老潘家庭农场的潘奇君以前一直种植露天西瓜，现在联合社却提议让他种植大棚西瓜，这让他心里没了底。因为像技术问题、销路等让潘奇君十分担心。

　　但担心归担心，潘奇君还是顶着压力种起了大棚西瓜。两年过去了，潘奇君种大棚西瓜越来越得心应手，效益也是一年比一年高。今年，更是利用自己及联合社其他社员的田地，一下子种植了120亩大棚西瓜，每亩收入有6000元左右。

　　目前，“二分田”联合社里的社员们还有专门种植番薯、开展稻鹅共养等多种形式的既分工又合作的模式，既发挥社员专长，又能发挥联合的优势，获取更高的经济和社会效益。市农技推广中心主任赵洪认为，两分田联合社在种好粮食的前提下，又有分工又有合作，大幅度增加了收入，这种模式可以作为农村走共同富裕道路的一个样板。