为全力保障重点项目顺利建设，7月14日，新站高新区管委会副主任朱胜利主持召开新站区2017年第四次重大项目专题调度会。区经贸局、建设局、招商局、重点局、环保局、七里塘社区管委会、瑶海社区管委会、站北社区管委会及企业相关负责人参加会议。

　　会上，经贸发展局首先就前3次重大项目专题调度会问题总体落实情况进行了通报，并对调度项目新增问题进行了统一汇报。前三次调度会共调度18家企业，涉及施工保障、水电保障、环保验收、项目征迁、围墙施工、项目督促、项目推进问题等7个方面共61个问题，目前已办结43个问题，18个问题正在加快协调处理。本次调度会主要对明士特、有研等3个重点计划新开工项目进行集中调度，涉及项目水电保障、场平征迁等方面共12个问题。

　　朱胜利指出，面对新站高新区较快的发展趋势，定期召开项目调度会，保障项目顺利建设，很有必要。会议上建立企业与各部门之间的联系，及时协调解决在建项目过程中的各项问题，明确节点、责任部门及责任人，保障各个重点项目能够顺利建设。

　　针对项目在建过程中存在的问题，朱胜利对各相关部门和项目单位提出了四点要求。

　　一是在项目建设及服务的过程中，管委会各部门和项目单位要进一步解放思想，工作中避免教条主义，对项目建设过程中出现的问题要积极思考解决问题的方法，共同推进项目建设；二是各部门要加强业务指导，协助项目单位理清思路，掌握各项报批流程，避免项目在报建过程中走弯路，影响项目建设进程；三是项目单位要诚信、守约。诚信方面体现在项目调度的过程中要如实的反映项目的真实情况及建设计划，以便双方能够更及时的掌握项目动态，统筹协调各项有限资源；守约方面体现在要按照双方签署的各项协议约定来进一步履约，按时保质的建设项目；四是各部门、各项目单位要加强相互配合力度，主动沟通、协调，及时交流，共同保障项目顺利推进。

　　朱胜利强调，新站高新区已建立了专门协调的项目调度微信群，要求将各项目单位主要负责人及具体经办人邀请入群，在群里一方面可以进行咨询及问题报送，各部门也能更及时的处理、协调解决企业提出的问题；另一方面能够与项目主要负责人直接对接，共同推进项目快速建设。