近年来，和县香泉镇党委始终把加强村干部队伍建设作为固本强基的重要抓手，紧密结合实际，实施“履新赋能、履职明责、骨干培养、激励保障、警示教育”五大工程，全面提升换届后村干部能力素养，充分激发村干部队伍活力，增强干事创业动力，不断筑牢乡村振兴的战斗堡垒。

　　实施“履新赋能”工程，在提质增效中谋发展。充分利用线上、线下资源加强对村干部培养教育，着力提升推动发展、服务群众的能力水平。线上通过“学习强国”、远程教育、搭建书记微信群等方式，定期组织学习上级文件会议精神、发布党建工作动态等内容；线下采取现场考察、实践交流等方式，定期开展学习身边典型活动，用看得见摸得着的工作实绩、发展成果，示范引领带动后进村党组织，让他们从差距中借鉴发展经验，从对标中提升自身实力。

　　实施“履职明责”工程，在服务群众中践初心。持续深化“我为群众办实事”实践活动，依据村干部的知识水平、专业技术等特点，聚焦“村集体近期最需干的事”和“群众急需帮助解决的事”，组织开展村干部为民服务“送到家”、意见征询“进到户”活动，推动便民利民“接地气”，畅通服务群众“零距离”，变“坐等上门”为“主动敲门”。活动开展以来，全镇村干部主动上门入户2900余户，征询意见建议132条，帮助群众办实事好事524件，化解矛盾纠纷84起。

　　实施“骨干培养”工程，在壮大队伍上出实招。组织开展村干部学历提升、党员集中轮训、人才引进回流“三项行动”，重点组织党员骨干、青年农民、种养大户、家庭农场主等人员，参加职业学校学习、农技推广机构培训，鼓励通过参加自学考试、函授教育等方式，提升学历水平和能力素质，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴“骨干”队伍。今年以来，组织开办各类培训班4期550余人次，培养发展对象、入党积极分子97人，动态储备村级后备力量25名，13名村干部参加学历提升。

　　实施“激励保障”工程，在作用发挥上求实效。建立健全“收入有保障、干好有希望、退后有所养”的村干部待遇保障机制，制定出台《香泉镇村级日常考核实施办法》《香泉镇村（社区）年度考核实施办法》，进一步加大工作绩效考评力度，强化正向激励作用，不断提升村干部争先进位、担当作为的意识，充分激发村干部干事创业的积极性、主动性。

　　实施“警示教育”工程，在廉洁从政上促自律。充分利用“三会一课”、主题党日等载体，通过组织观看警示教育片、学习违法违纪典型案例等，教育引导村干部牢记宗旨、廉洁自律，针对党员干部身上出现的苗头性、倾向性问题，及时开展谈话提醒、批评教育、诫勉谈话，将小问题解决在萌芽状态。