6月11日上午，为落实安巢经开区“优环境 稳经济”工作总体要求，切实发挥为企服务中心服务企业工作职能，安巢经开区举行第一场为企服务日活动，直击企业问题、力求精准破解。安巢经开区党工委书记、管委会主任黄卫东出席活动并讲话。委领导胡亚斌、吴斌；相关部门负责人及5家企业负责人参加会议。区党工委委员、管委会副主任周毅主持会议。

　　政企沟通会上，华熙、霏润科技、高丽今生等5家企业依次汇报了企业生产经营中存在的用工难、融资难、用地办证难、开工建设难等共性问题，各责任部门找问题、补短板，对当前推进情况进行汇报，并就问题解决工作举措、时间节点等进行表态发言。

　　黄卫东指出，当前存在的许多共性问题久拖不决，一定程度上暴露出为企服务作风不实、为企办事能力不强、部门协同发力不够等问题，要引起足够重视，变“被动服务”为“主动上门”，围绕经济社会发展推进为企服务各项工作，让问题解决出真招、见实效。

　　黄卫东要求，要将思想统一到为园区为企业发展上来，以服务高质量赢得发展“加速度”。一是转变发展观念，开拓发展格局。各部门以及部门内部要树立长远眼光，加快推进管理体系变革，做好统筹协调，优化各部门各岗位职能职责，积极担当作为。二是提升服务能力，寓管理于服务。要以优服务来实现管理目的，围绕存量企业能级提升、新晋项目开工投产等精准服务，让“小体量”爆发“大能量”。三是加强部门协同，发挥工作合力。要优化部门协同配合体系，落实企业问题“收集、分发、反馈、解决、成果运用”闭环管理机制，结合工作考核，力求为企服务各项工作更加精准高效。

　　就下一步工作，黄卫东强调，要立足体制机制完善，强化为企服务中心建设。一是要完善包联机制，优化问题收录渠道。要加快研究建立以“委领导包联”为重点，“百员联百企”、“半汤下午茶”等多渠道为辅助的“一点多面”包联机制，对企业问题清单化、派单化管理，保障重点项目开工建设、重点企业生产运营。二是加快完善体系架构，加快中心实际运营。要创新工作思路，结合开发区实际，认真研究为企服务中心实体化运作方式，加快形成市场化运作机制，整合工作内容、工作职责及工作流程。三是扩大为企服务宣传覆盖面，打造特色平台。要常态化开展多形式、多样化为企服务日活动，让为企服务中心成为安巢营商新平台、亮名片。

　　会后，委领导带队分组开展为企服务日实地走访调研工作，了解企业、项目生产建设情况，以“目光所至看到问题”来补短板、优思路、齐推进，切实做到“所作所为解决问题”。