“这是我们在广东佛山的仓库，手机上能随时看到那边的仓储情况，包括销售、存货等数据，非常方便！”日前，浙江亲顾玩具有限公司负责人叶俊利用手机上安装的数字化管理系统，对分布在全国6个地区的仓库进行实时检查，确保每个仓库正常运转。

　　虽身在云和却能直接指挥全国各地的仓库，这得益于企业ERP等数字化管理系统的运用。去年，在经过多年实践和探索后，亲顾玩具公司引进杭州一家企业的一站式数字化系统，不仅实现销售订单的创建、流转、发货、售后整个生命周期的管理。同时，还实现了完整的人力、行政、财务、内控管理。

　　亲顾玩具公司的数字化转型，是云和深入实施数字经济“一号工程”的一个缩影。近年来，当地积极鼓励企业应用ERP、MES等业务信息系统，推进关键环节、关键工序数字化改造，提高采购、生产、销售、财务等管理智能化水平，促进数字产业化、产业数字化和产业链现代化。去年，全县共有40余家规上企业完成数字化改造项目。

　　在浙江优贝尔玩具有限公司，一楼大厅的数据看板实时跳动。企业进行数字化改造后，从订单录入到出货收款，系统都会全流程进行集成。相比传统运营模式，该系统可以通过更高效的流程和更快的问题识别，使业务的各个方面都有了更稳定的脉搏，可以帮助企业节省近50％的人力资源。

　　“以‘进销存板块’为例，我们可以在系统上清楚看到最新的进货情况、销售情况，而且系统会自动进行数据预警，提醒我们及时补货。基于数据订购原材料，就不会造成不必要的浪费。”公司行政主管吴文娟表示。

　　数字化管理系统不仅在仓储、进销存等方面为企业带来极大的便利，同时，该系统还在企业生产管理、财务管理等多个方面提供智能化服务，企业可以根据需求定制个性化板块，进一步提高生产管理效率。

　　“下一步，我们将围绕构建以数字经济为核心的现代产业体系，加快数字经济门户网站、工业互联网平台以及运行监测预警系统等建设，促进全县工业企业由‘传统制造’向‘智能制造’发展变革。”云和县经商局相关负责人表示。