3月以来，面对严峻复杂的疫情形势，静安区市场监管局南京西路所在局党组、局长室的正确领导下，全体干部并肩作战、攻坚克难，认真履职积极防疫的同时，运用智慧渠道、创新工作举措，为复工复产做好充分准备。

　　根据疫情防控工作发展的形势，南京西路市场监管所近日深入推进商场和沿街店铺等重点场所“场所码”和“数字哨兵”的张贴和运用，逐一与各商场、商户明确工作要求，强调疫情防控工作企业主体责任，将工作落实到实处。

　　针对不少经营主体在下载场所码过程中遇到问题和困难，南西所设置专人建立工作群，远程指导经营主体下载场所码，借助街道网格力量实时反馈场所码张贴情况。对因条件所限未能打印场所码的市场主体，南西所汇总电子版场所码后，交由街道负责打印张贴。

　　截至目前，南京西路沿线已张贴场所码超过1600份，安装“数字哨兵”近50台，构建了全覆盖、全闭环、无死角的防控阵地，为复工复产启动筑牢“安全度”。

　　同时，根据企业类型，在不同的监管工作群下发工作提示和指引，更有针对性地指导复工复产。如针对辖区不同类型经营单位发放《食品经营单位复工复产告知承诺书》及《疫情封控及复工复产期间特种设备安全风险防控工作提示》，多轮次组织企业参加线上相应培训，因类施教，精准指导，助力辖区内商超、餐饮店、药店、理发店等有序有效复工复产。

　　保障生活必需品，关乎人民群众的基本生活。自封控以来，南西所按照“四个最严”标准，加大对保供单位的监管力度，并对辖区内集体用餐生产企业进行驻点检查，确保保供生活物资质量和食品安全。同时认真做好保供食品、药品单位的复业评估及监管工作。

　　在疫情封控期间，南西所坚持从源头把控保供食品安全，通过“云监管”大幅提高监管效能，采取“视频巡查+现场巡查+企业自查”组合式监管模式，每日对保供单位的食品安全、消杀记录、员工48小时核酸证明以及场所码的扫码情况监督检查。

　　在评估工作中，南西所积极通过电话、微信联系复业单位，了解其员工信息、核酸情况及闭环管理方案，根据市场主体信用记录及日常监管等多渠道进行评估。组织监管人员上门指导企业完善复工复产方案和应急预案，通过线下查隐患，开整改，线上复查的方式对沿街商铺开展疫情防控和市场监管相关业务的全方位指导，确保企业能够通过开业验收并合法合规经营。

　　同时，对辖区内集体用餐生产企业进行驻点检查，一方面运用天鹰系统后台监控进行监管，另一方面，开展实地检查监管，快速检测热链食品的中心温度、二次清洁温度以及盒饭的清洁度，落实企业主体责任，奋力实现疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬、两手赢”，为复工复产运行加强“规范度”。

　　楼宇经济南京西路沿线重要的经济特征，南西所通过与街道以及社区紧密协作，充分发挥社区网格员、物业管理方的力量，实现网络化精细管理。通过平台共商共议，畅通政企沟通路径，聚焦企业、群众关注关心的问题，做到有问必答，有效沟通，切实帮助企业解决急难愁盼问题，全力协助入驻企业加快复工复产进度。

　　根据复工复产重点企业“白名单”通知要求，南西市场所跨前一步，积极参与到恒隆广场“楼务会”平台，通过线上多方商讨，听取了企业代表、白领等不同群体代表的意见后，结合本局疫情防控中对人员车辆管理、环境卫生及日常消杀等经验，帮助制定了详细的《楼宇复工复产疫情防控和闭环管理方案》。

　　通过“楼务会”平台，南京西路市场所了解到某企业急需办理电子营业执照，但由于该企业的法定代表人为外籍人士，按照正常的网上申办程序，无法通过网上核验，需前往登记窗口现场办理，而此时窗口处于关闭状态，且人员也不能正常流动。

　　得到此信息后，南西所迅速联系局注册许可科在岗工作人员，启动跨前服务，通过远程方式审核，当即为企业办理了电子营业执照。

　　在南京西路市场所的指导下，兴业太古汇商场内保供类商户city'super超·生活已经开通线上运营，每天约有200单外卖服务，嘉里中心Ole超市已开启线下营业，首日迎接200多名顾客进店消费。

　　同时，南西所正对计划首批复工复市的商户进行积极协调，主要包括商超、餐饮业态。首批10家餐饮商户已递交复工复市申请，更多零售商户的申请工作也在筹备中。

　　此外，南西所配合街道对嘉里中心、中信泰富等商业综合体进行复工复产指导，特别是商场物业电梯等特种设备方面，根据局业务科室的指导，所内干部通过线上指导及视频检查，并同街道赴实地查看了楼宇防控措施落实情况和复工复产前期筹备情况，为复工复产做好安全保障准备。

　　在全市疫情防控走势总体趋稳向好的情况下，南京西路市场所将继续探索服务楼宇经济新模式，复制推广“楼务会”经验，一方面组织干部对一系列复工复产政策进行认真研究、精准理解、深刻领会，在答复企业时“一口清”；另一方面积极谋划，成立复工复产服务小组，帮助企业建立完善预案、细化复工复产方案步骤，为复工复产步伐提升“加速度”。