为进一步了解子公司薪酬管理现状，复盘薪酬改革成效，持续优化相关制度，近日，经发集团组织召开子公司薪酬管理调研座谈会。座谈会由人事分管领导主持，集团办公室、人力资源部和子公司领导班子参加座谈会。

　　座谈会围绕子公司薪酬制度执行情况、工资总额管理、部门考核、人员情况、存在问题等方面进行调研，同时集团办公室、人力资源部与子公司领导班子进行交流研讨，深入了解子公司薪酬管理工作的重点及难点。

　　在听取调研汇报和交流后，分管领导对全体领导班子提出要求：一是集团职能部门和子公司要同心协力，共同努力，迎难而上，持续强化市场化运作；二是子公司要高度重视，认真梳理，结合实际，制定自身特色方案；三是集团人力资源部要落实国企改革三年行动要求，加速推进子公司经理层成员任期制和契约化管理，强化集团改革发展动力，把制度优势转化为治理效能，助力集团高质量发展。