日前，城投环境集团与徐汇城投集团正式签署涉疫废弃物清运处置合作框架协议。这是第一个以行政区为单位，将区内方舱医院、集中管控点等场所涉疫废弃物清运处置任务整体委托给城投环境的合作项目。

　　按照协议约定，城投环境将发挥自身专业优势，制定专项实施方案和保障计划，为徐汇区方舱医院、集中管控点陆续关停后的涉疫废弃物妥善处置提供一揽子解决方案，确保各类涉疫废弃物分类处置、专项清运、应处尽处。

　　本次疫情中，徐汇区共建设方舱医院9个、集中管控场所40余个，随着疫情形势稳定向好，部分方舱医院、管控点陆续关停，产生的大规模涉疫废弃物亟待处置。在协议签订后，城投环境将第一时间启动，紧锣密鼓推进，跑出涉疫废弃物处置加速度。

　　一是落实“一方舱一方案”原则。按照徐汇区“关闭一个、梳理一个”“一案一策”的工作要求，城投环境将利用自身专业优势和平台，积极落实“一方舱一方案、一点位一点长”的工作原则，制定针对性、操作性强的个性化清运处置方案，助力徐汇区涉疫废弃物“最后一公里”的妥善处置。

　　二是开展专业分类处理。为确保最大程度的资源化利用，城投环境对场所内废弃物进行全面盘点及两轮筛分，首先对废弃物进行可重复使用、不可重复使用两类筛分。对不可重复使用的废弃物，再细分为具有再生价值的物品和不具有再生价值的物品，由此预估每个床位可回收物产出量，确保收运流程规范、有序。

　　三是进行规范末端处置。经过前期筛分的涉疫废弃物，将经由城投环境的多元回收、专业物流、专业分拣处置的再生资源回收平台进入不同的末端处置渠道，得到规范妥善处置。

　　城投环境按照“一方舱一方案”原则，组建规范化、标准化的收运队伍，对经盘点分类、预处理后的涉疫废弃物按照不同渠道进行规范化专项清运，并辅以全流程的信息化管理系统进行闭环管理。

　　一是精准匹配，力求最优方案。根据涉疫废弃物品类、规格、数量等相关信息，合理调配不同专项清运车辆并系统派单，实现清运环节生产计划的精准编排、作业人员的合理配置、设备设施的科学调度，力求以最优配员、最快速度、最安全方式完成专项清运。

　　二是“三专三定”，实现一站式转运。严格按照“专人、专车、专卸点”和“定点、定时、定路线”的工作模式，杜绝物资转运过程中二次污染导致的风险传播，合理调配，做到物资不落地，一站式转运。

　　三是数字运营，实现全程可追溯。整个收运处置全流程使用信息化管理手段，对源头、收运、处置各环节现场采集的数据进行综合分析，通过订单管理、车辆调配、场站进销存等系统功能，实现各环节全程可视化、可追溯，形成规范安全的闭环运营管理体系。

　　多年来，城投环境秉持着“让城市环境更美好”的愿景，与徐汇区不断深化战略合作关系，为打造城区宜居环境不懈努力。2010年4月，坐落于徐汇区的城投环境徐浦基地正式投入运营，基地作为徐汇区生活垃圾中转运输的核心枢纽，多年来始终坚持高标准污染防治、高水平建设运营、高质量服务保障，为提升徐汇区固废转运处置工作水平贡献力量。

　　上海本轮疫情期间，城投环境靠前站位、主动服务，与徐汇区携手共克时艰。自3月份以来，及时承接徐汇区封控小区专项垃圾应急清运任务，并出动清运队伍，应急清运徐汇区涉疫小区生活垃圾。为消除区内积压的白色泡沫垃圾，城投环境成立专项工作小组，紧急启动应急任务，截止到5月24日已完成778车次、17.65吨白色泡沫冷压处理。结合疫情期间需要，城投环境在徐汇区部分街道投入一线作业力量，开展上门可回收物清运，确保疫情期间各街道可回收物清运体系持续有序运转。