5月19日下午，开发区专题调研市经济发展公司，分别从公司定位、宗旨、属性等角度，动员全公司上下不断增强规矩意识、大局意识和危机意识，切实发挥经济发展公司主力军作用。

　　一是抓牢经济发展主线。资金保障是经济发展公司的生命线，紧紧围绕全年融资目标，积极面对当前的经济形势，与银行进行充分沟通，及早谋划、节点化推进、每季度上报，并在兑付高峰期做好测算，确保资金兑付安全。

　　二是突出项目建设核心。不断优化工程对接手续和管理流程，对科创区一期润福食品的改造进行总结复盘，尽早谋划科创区二期和天中塑业项目，全力推动收购资产早增效。

　　三是聚力资产管理重点。组建专班，开展资产摸底攻坚行动，对名下资产进行“拉网式”摸排，对租赁情况做到心中有数；高效利用、主动作为，加大经济化管理，唤醒“沉睡”的闲置资产，助力全区高质量发展。

　　四是紧扣深化改革关键。加大深化改革的步伐，以实体化运行为核心，以提高营收水平为目标，以释放员工活力为特征，将现有子公司进行整合，职能合并，通过“揭榜挂帅”等模式选好选优“领舵人”，以强烈的事业心换取满满的成就感和乐趣味。