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徐工机械董事长:打造世界一流品牌就要和国际一流高手过招
发布时间:2022-05-20  来源:中国新闻网  

  “突出品牌卓著和海外破局,坚定不移打造世界一流品牌,‘珠峰登顶’,必须走好走强国际化道路,必须坚定不移的走出去、冲上去,必须要和国际一流高手对决过招。”徐工有限、徐工机械董事长王民对中新网“百企谈品牌强国”栏目如是说。

  徐工是中国装备制造的龙头企业,综合实力位居世界工程机械第三位,连续30多年跻身中国工程机械第一位。王民认为,中国工程机械行业未来竞争的关键在海外、在高端市场,只有赢得了国际高端市场竞争,才真正称得上是世界一流品牌。

  “世界工程机械拥有百余年发展历史,近年来随着世界各国对基础设施建设的扩大与需求,工程机械行业愈发繁荣,竞争更加白热化。”王民认为,高度国际化,注定了工程机械企业不能“躲进小楼成一统”,需要有世界视野;充分竞争化,企业就不能“固步自封”、“小富即安”,要依靠创新迈向中高端。

  徐工的目标是要冲顶世界卓著品牌,要让大家都喜欢徐工这个品牌。如何布局?王民认为,就是依靠高端、高附加值、高可靠性、大吨位的“三高一大”产品战略,依靠高质量、高效率、高效益、可持续的“三高一可”高质量发展理念,依靠一根筋、一种激情、一份清醒的勇毅坚韧奋斗登顶精神。

  世界级企业,还要有世界级管控模式。突出治理现代和管理穿透,坚定不移打造世界一流企业,必须要有一流的产品,一流的品牌,归根结底要有一流的机制,必须要打造出徐工特色的珠峰登顶管理模式。

  接下来,徐工将推进新一轮重大战略调整,夯实世界前五前三高质量发展基础,形成跨国经营“航母舰队”和世界级的管控平台和管控模式。必须要抓实数字化战略,将多年来的数字化建设过程转换为能力新优势,赋能到全板块、全价值链。

  放眼中国企业如何实现品牌发展,王民表示,中国企业一定要有危机意识,不能囿于现状,要知危而进,要登高望远,仅仅满足于成国内名牌是不行的,要争做世界的一流品牌。高质量发展是实现“三个转变”、推动品牌经济的必然态势,也是中国企业必需的理念与追求。

  “中国要成为制造强国,我有一个比喻,就像攀登珠穆朗玛峰一样,已经攀登了八千多米的高度,还有几百多米的冲刺征程。”王民说,这个阶段,每迈出一步都是艰难。如果没有耐力,没有体力,急功近利,必定会前功尽弃,徐工要用实力证明是中国工程机械的第一张名片。

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