唯有改革显活力。作为全省18家县(市)工会先行改革试点之一，平湖市总工会紧扣发展中心，在改革中创新，在创新中前行，紧盯基层，重心下移，形成了平湖特色，为金平湖新崛起贡献了工会力量。让职工在权益维护、职业发展、困难帮扶等方面有实实在在的获得感，从而改变工会“有你不多，没你不少”的局面，让职工心中有工会，使工会成为真正的职工之家。

　　建队伍，工会组织更强大

　　改革需要勇气、需要创新。市总工会敢于打破工会组织惯有的思维模式，采取补基层、精机构等措施，实现了机关“瘦身”、基层“强身”，通过专职、挂职、兼职“三结合”的方式，打破了过去工会干部的单一来源渠道，拓展入口;打破了工会的行政壁垒，增强组织活力;打通了工会干部与一线基层的通道。

　　在提高基层工会干部队伍的专业化、规范化和制度化建设上，市总工会实施了“职称制度”。“职称”就是工会干部资格认证和分级管理机制。近年来，市总工会针对基层工会干部思想、能力、素质参差不齐的现状，探索建立非公企业工会工作者资格认证机制，同步推行工会主席分级管理工作，通过专业知识、工作能力、道德品质、工作效率、协调能力、责任意识、服务意识、工作创新等8大项内容的培训评审、动态管理，全面实施工会干部素质提升工程。目前，全市已有1468名工会干部通过资格认证，675名非公企业工会主席实行分级管理，补助金额累计达144.84万元。

　　强基层，“神经末梢”更通畅

　　基层工会是工会组织联系职工群众的“神经末梢”，是工会服务职工的“最后一公里”，也是改革的关键所在。在实践中，市总工会采取“三建三管”模式，大力推进工会基层组织建设。通过源头建、跟踪管，推行“支部+工会”，通过区域建、属地管，把工会组织下延到工业园区、新市镇、新社区、集贸市场和施工工地，实行属地管理。同时，依托党组织引领带动，与市委组织部共同在全市非公企业中推行“党工一家人”工作模式，通过“三联”齐上、“三统一”共抓、“五型”同创，实现党工组织“阵地共建、活动共办、事务共商”。

　　有了队伍的支撑，组织的保障，市总工会把改革的另一个基础工程放在了工会阵地建设的落实上，具体的载体是推行非公企业“3+×”筑家项目化管理，主打工会主席工作室、职工服务站点、职工活动中心三大阵地建设，通过拓展工会服务阵地，让非公企业工会“转起来，活起来”。

　　优服务，工会家庭更温暖

　　“工会工作，职工永远是主角。”市总工会副主席沈强说，正是基于这样的出发点，工会一直不遗余力优化服务，为了让困难职工既感受到工会组织的温暖，也不失“体面”，2012年总工会探索建立了“虚拟岗位”新机制，为困难职工家庭中丧失劳动力的人员和家庭困难负担重的优秀员工家属提供“虚拟就业”，困难人员能以员工名义，按月领取一份300元到500元的额定工资。截至目前，共推出“虚拟岗位”757个，分别由全市各镇(街道)的百余家机关、企事业单位认领，已支付岗位待遇272万元。职工医疗互助保障制度是职工利益的“保护伞”，为了让更多的职工能享受到工会工作改革的这一“福利”，市总工会推出了职工医疗互助保障即时即报制度，是浙江省首个实现“职工一次也不用跑”的县(市、区)。截至今年10月，累计参保职工390280人，受益职工55269人次，发放补助金18165898.17元，真正为患病困难职工撑起医疗救助“保护伞”。

　　在让职工安心的同时，市总工会这几年也通过开展创新技能竞赛、“金平湖工匠”、中高级技能人才培养等活动打造产业工人到技术能手、到技能带头人、再到能工巧匠、到劳模先进的职工成长“全培养链”，激发了职工创新推动高质量发展的底气。