面对新一轮疫情反弹的严峻形势，为加强疫情防控工作，坚决阻断传播源蔓延，筑牢施工生产安全屏障。为确保职工农民工的身体健康，中铁四局有限公司中心湖北岸水利排涝工程I标项目部参加杭州分公司召开的紧急会议，认真听取公司领导关于疫情防控部署工作。

　　一是建立机制，明确责任。编制防疫专项应急预案，制定了疫情防控网格化规划及管理，明确组织结构及职责，将每个网格化管理责任落实到人，明确各负责人岗位职责；成立防疫领导小组，由党政主要领导亲自带队，对本项目的防疫工作进行专项检查。

　　二是快速响应，全链控制。紧急摸排全员行踪轨迹，结合地方、业主及上级防疫政策，对项目全体人员进行疫情跟踪查访，针对检测结果有效管控；加强全员自身防疫意识，每日进行班前安全讲话，所有人员落实“四查一带”制度，减少不必要外出、聚餐活动等，一定程度上降低交叉感染的风险，在源头上遏制疫情传播的可能。

　　三是落实物资，强化保障。“物资”小组建立健全保障机制，采购防疫物资口罩3000个、消毒水50公斤、酒精50公斤、泡腾片5公斤、测温计2个，防疫物资数量进行定期检查，及时补仓；实行相对封闭式管理，制定防疫监管值班表，做好“守小门”工作，坚持每日进行消杀工作，为筑牢疫情防控后勤保障防火墙。

　　四是常态防控，精细管理。同属地防疫单位建立联防联动机制，保持防疫信息有效沟通，邀请防疫人员定期上门进行核酸检测，截至2022年4月14日，已完成第6轮全员核酸检测；设置防疫专用垃圾桶、消杀洗手处，加强人员实名制管理，落实“一人一档”，实施更新体温测量数据，做好疫情防控实时监测；并严格落实临时隔离点政策，建立食堂分餐管理制度，将防疫工作精细落实。

　　疫情无情人有情，在新一轮疫情的来袭下，中铁四局中心湖北岸水利排涝工程I标项目部将多管齐下，全面防控，为项目生产保驾护航。