一是强规范明职责。结合省厅基层司法所规范提升工程工作要求，制定《基层司法所考评细则》，从人民调解、社区矫正、安置帮教、法律援助、法治宣传教育、所务管理等方面确定各项工作内容及标准规范。建立司法所规范化建设工作台账，注重痕迹化管理，县司法局通过工作督查、随机抽查等方式推进基层司法所工作开展进一步规范。

　　二是强机制转作风。创新完善年度考核与干部提拔重用相挂钩的工作机制，将排名靠前的司法所所长优先评优，并根据个人实际情况进行进行岗位匹配。建立积分制，将业务工作开展情况统一纳入积分管理，凭积分可以在年终考核时作为加分项，提升司法所业务工作竞争力。结合镇村公共法律服务站（点）建设，建立日常履职记录制度，督促引导干部及时记录司法所履职和服务群众情况。

　　三是强素质提能力。建立每周工作例会制度，组织司法所所长学习中央、省、市、县重要文件，每月开展一次经验交流会议，每季度由业务股室牵头开展一次司法所干部业务培训，每年度至少组织开展综合业务培训，司法所干部年均参加教育培训12天以上，总体能力素质有较大提升。建立司法行政工作交流群，通过工作群及时推送司法行政重大工作动态、各地典型经验做法等，平均每周推送信息20条以上，为工作开展提供有效借鉴。