这个会议首次召开，以后将常开！

　　4月16日，安徽巢湖经开区一场特殊的“赛马”会召开，在台上PK的“选手”是来自全区28个单位，“评委”则是党工委负责同志和各单位主要负责同。

　　各部门各单位用28张PPT生动展示了各领域一季度工作情况，既有数据对比，也有图表分析，晒成绩、比做法、谈体会、找不足。

　　为什么要搞这样一次“赛马”会呢？用党工委书记、管委会主任黄卫东的话来说，就是要以这种特殊的方式，对各部门各单位贯彻落实党工委决策部署和工作要求进行定期盘点和跟踪调度，在比学赶超中狠抓落实，在争先进位中奋发向上，进一步激发苦干实干、力争上游的昂扬斗志。党工委决定从今年起，每季度召开全区工作“赛马”点评会议并形成制度性安排。

　　一季度工作怎么样？

　　黄卫东指出，一季度发展稳中有进，突破势头不足。发展思维仍未冲破桎梏、发展潜力尚未全面释放，服务管理水平亟需细化提升、距离企业群众期待还有差距。

　　二季度工作怎么干？狠抓7个方面重点工作。

　　黄卫东强调，今年是安巢转型发展的突破之年，各项工作要紧盯“突破”狠抓落实。

　　在完成全年目标任务上实现突破。对照差距，研究对策，力争2022年有更多的经济指标位居全市前列。

　　在重点项目建设上实现突破。紧扣目标，倒排工期，保质量、抓进度，确保年内各项重点项目早建成早见效。

　　在要素保障上实现突破。发挥政策集成效应、做到“地等项目”、畅通金融活水、破解能耗瓶颈、提升城市服务。

　　在优化营商环境上实现突破。聚焦服务机制、财税政策、金融平台等关键因素创新方式方法，提升服务供给效率。

　　在统筹兼顾上实现突破。毫不松懈抓好疫情防控、安全生产和信访工作，统筹经济社会发展与园区和谐稳定，提高群众满意度。

　　在党建引领上实现突破。做好融合文章，探索党建工作与基层治理、经济建设、公共服务等深度融合。

　　在作风建设上实现突破。敢于拉高标杆、勇于自我加压，争先进位，争创一流业绩、引领发展突破。

　　立非常之志、行非常之举、求非常之效，通过赛作风、争实干，赛破难、争风采，赛亮点、争贡献，赛服务、争实效，忠诚尽职奋勇争先，才能真正实现开发区跨越突破发展。