为了打赢打好年度脱贫攻坚战，确保向县委县政府和全县百万人民交上一份满意的答卷，王集镇全面进行“回头看”，以“三坚持”为抓手，强力推进脱贫攻坚工作，确保年度目标“使命必达”。

　　一是坚持明确工作导向，强化扶贫实效性。我们根据村居和低收入户特点排定项目、细化项目，并对上级帮扶资金进行整合，在镇园区购买扶贫厂房，以此扩大效益、升值资产。同时，我们通过实施电商扶贫、“股份+”项目、增减挂钩等举措帮助贫困户摘掉穷帽，实现脱贫致富。至今为止，我们已经整合了帮扶资金403.51万元在镇全民创业园西侧建设了扶贫产业园，全镇1392户合计5422人入股了“股份+”项目，已实现了平均每年分红13.45万元； “光伏扶贫”项目也正在实施：全镇412户1608人入股县扶贫办实施的“光伏扶贫”项目，入股本金139.6万元。目前已分红13.96万元 。

　　二是坚持树立责任意识，提升工作主动性。我们年初建立了完整的扶贫责任清单、任务链条，明确了具体帮扶责任人工作职责。同时，始终坚持“三个一”工作机制，即：每周专题会办一次、每周督查通报一次、每月下村帮扶一次。对脱贫攻坚责任落实较好的村居和个人，在评奖评优上优先考虑；对责任落实较差，影响全镇脱贫工作进度的，按照相关规定进行问责，确保工作落实落地。

　　三是坚持创新发展模式，突出项目发展针对性。继续围绕“三路两河”规划布局，逐步推进“1+1”的发展模式，加快实施“522”重大项目工程即522工程：一个500万设施农业，一个2000亩单品基地，一个2000万农产品加工项目，明年确保跃进村兴鸿水产项目、徐渡村果蔬扶贫产业项目、张坝村法国豆扶贫产业项目建成达效，结合扶贫产业园的建设，让村居、农户参与其中。全年实现土地流转10000亩，发展特色农业5000亩，267省道两侧果蔬产业带基本形成。