今年以来，洪泽经济开发区为推进国有公司改革，从调整法人治理结构、提升企业经营能力等方面入手，多重措施并举，狠抓落实，取得明显的成效，初步实现政企分开，企业独立自主，自主经营。

　　招聘专业人才，充实企业队伍。为调整企业法人治理结构，一方面开发区通过文化考试和竞职演讲选取13名具有丰富企业管理经验的人员，构建国有公司组织构架，另一方面面向社会招聘高学历、高层次的专业企业人才，采用绩效管理等多种形式，留住人才。

　　坚持市场导向，规范公司制度。开发区国有企业按照市场化、企业化运行要求，进行公司制度改革，实行董事会研究决策、法人审批、董事复核等内部控制制度，着力于产权明晰、权责明确、政企分开、科学管理、资金监管等方面，提高公司在市场中的竞争力。

　　多种经营方式，推动转型升级。开发区国有企业紧紧围绕自身的经营范围开展自主经营、自负盈亏活动取得良好效益，同时开展代理招商、项目置换、股权投资、企业担保等多种形式在保证自身收益基础上，为园区企业和项目开展服务工作。