回望过去一年，在建党百年和“十四五”开局关键节点，全市国资国企紧紧围绕市委、市政府决策部署，用好“跨山统筹”“创新引领”“问海借力”三把“金钥匙”，以深化国企改革三年行动为主抓手，在推动高质量发展和推进共同富裕中抢赛道、抓机遇，在服务中心大局和承担重大任务中勇担当、善作为，在推进国资国企发展中强改革、促转型，实现稳中求进、快中提质的总体目标，全市国资国企综合实力明显提升。
勠力实干 服务大局担当作为
过去一年，丽水国资国企坚持锚定目标不动摇，以当好重大战略推进者、经济发展排头兵、城市建设主力军为己任，在服务大局、保障经济社会发展中主动作为，努力实现跨越式高质量发展。数据统计，2021年全市国有企业实现营业收入104.82亿元，同比增长14.42％；年末资产总额3028.64亿元、净资产1362.01亿元，同比增长32.14％和34.53％。
除了国资总量快速增长，2021年，丽水国资国企还通过助力乡村振兴、落实产业项目和迁建安居房等工作，着力打造共同富裕美好社会山区样板。
作为市农投公司下属市场开发服务有限公司开发运营的集“采、供、送”为一体生鲜数字化民生平台，“水美篮轻”立足民生服务，以“平价质优、方便快捷、注重安全”为运营理念，以城区府前、九里、仓前、东港等四大国有菜场为依托，以线下商超+线上云模式，为市民提供新鲜蔬菜水果、肉禽蛋类、水产豆制品、粮油干货、冷冻调味、日用百货等商品代销售服务。值得一提的是，去年，该平台成功入选了丽水市助力泸州市叙永、古蔺县消费帮扶平台。
积极践行社会责任，彰显国企担当本色。市农投公司相关负责人表示，接下来还将坚持“聚焦重点统筹兼顾、政府引导、市场主导创新方式、共享共赢”的原则，充分发挥平台资源和供应链优势助力各级工会开展消费帮扶工作和采购帮扶产品，助力共同富裕。
数字经济双创园
安置房工程是一项重要的民生、民心工程，关系千家万户的切身利益。过去一年，市城投公司积极响应市委、市政府“百日攻坚”大会战号召，在确保完成年度目标任务的基础上自我加压，攻坚克难，完成保障房建设任务共计40.47亿元，超过原定目标任务的23.72％。其中，城中公寓（二期南区西地块）、城南公寓、联城东、联城西、金周南、水东公寓二期等6个项目按照预定计划顺利完工。
同时，公司还向市征收办移交拆迁安置房合计1004套（青林公寓、东升公寓、望城岭公寓），建筑面积共15.7万平方米，并有多个项目获评丽水市“九龙杯”优质工程，获评“十三五”浙江保障（安置）房建设功勋企业，望城岭二期被评为全国施工安全生产标化工地。
招商引资和招才引智，是事关丽水未来发展的战略性先导工程。2021年，丽水将“双招双引”作为“十四五”开局之年“一号工程”，以开放的思维、创新的理念、务实的举措，深入开展“双招双引”大比拼行动。
市国资委也及时举办“双招双引”项目合作签约仪式暨项目推介会，落实招大引强，与省属企业、头部企业签订正式合作项目12个、意向合作项目22个，其中9个正式合作项目已落地，5个意向合作项目签订正式合作协议。出台企业人才队伍建设实施办法，创新设立“人才池”，首次公开招聘储备人才20名，其中硕士生16人，世界一流大学毕业生4人、年度QS世界大学排名前100位国外高校毕业生2人。
协同共抓 国企改革稳步推进
去年是我市全面落实国企改革三年行动方案，加快推进国企改革三年行动的关键时期。一年来，全市国资国企按照“政治站位要高、实施步骤要稳、推进节点要准、改革成果要好”的总体要求，聚集重点难点问题攻坚克难，明确举措、倒排时间、压实责任，推进各项改革措施落地见效。
各市属企业全面推行企业党委书记和董事长“一肩挑”，规范党组织前置研究程序，制定党委会、董事会和经理层权责清单；落实“三重一大”决策机制，健全董事会议事规则，出台专职监事管理和考核评价办法；开展“对标先进、提升质量”行动，优化内设机构职能，压缩管理层级，持续提升国企总部能力……通过系列举措不断完善现代企业制度。
丽水城投打造的双湖公园
市场化、实体化转型是国企改革的核心关键。过去一年，各市属企业持续扩大经营规模，改革转型初显成效。市文旅公司从市场化改革目标出发，以拼搏精神争效益、以创新精神促转型、以攻坚精神抓项目，积极主动参与市场竞争。同时不断拓展“文旅体教卫康养”产业运营及配套服务、综合生态圈开发，擘画出了“6+1”的全面市场化改革发展蓝图，仅去年就成立3家全资子公司，另有4家正在筹备中，涵盖教育、体育运营和管理、酒店运营和管理、建筑工业化、建筑材料贸易等领域。
市交投公司紧紧围绕“交通建设主力军、投资经营主平台、交通产业服务商”的企业发展定位，按照“一年打基础，三年上台阶，五年翻两番”的发展目标，全力攻坚公路、水运、机场等省市重点工程，全年完成重点项目投资约11.85亿元。
市数发公司深耕主责主业，以超常规力度实施“双招双引”战略性先导工程，公司全年营业收入4728万元，同比增长252％，实现扭亏为盈。其中全年管理、运营的丽水市数字经济平台“三园一基地”实现营收65.1亿元，税收1.7亿元，同比增长30％、30.8％。
水美篮轻
充分履职 监管质量有效提升
为深入落实国有资产监管体系，有效推动构建国资监管大格局，过去一年，市国资委深入推进国资监管数字化平台建设，围绕治理体系和治理能力现代化目标，切实抓好监管信息系统平台建设运维工作，加速推动数字化进程。这其中，不仅建设了出资人监管信息平台项目，基本实现数据采集分析、资源数据共享、监管业务协同的目标，还在丽水市花园云（城市大脑）数字驾驶舱中设置国资监管专题，为领导决策提供依据。
除了建设数字化监管系统，市国资委还加快构建考核评价体系。修订市属企业负责人经营业绩考核和薪酬核定办法，合理设置考核指标和权重，深入实施“一类一策”“一企一策”考核模式；出台市属企业实施企业年金的意见，完善企业养老保险体系和薪酬福利体系，更好稳定职工队伍和保障职工退休后生活；不断完善市属企业工资总额预算管理体系，继续推行工效联动和“增人不增资、减人不减资”的工资决定机制，组织开展对市属企业工资内外收入的专项检查。
作为清廉丽水建设的重要组成部分，过去一年，市国资委依旧高度重视清廉国企建设，紧盯国有企业腐败问题易发多发的环节和领域，在市属国有企业开展廉洁风险防控机制建设，抓住“小切口”，推动“大治理”，管住“大问题”，以廉洁风险防控标准化、规范化建设推进清廉国企建设提质增效。
自重自省自警自励，慎独慎微慎始慎终，始终保持国企人清正廉洁的政治本色。市国资委党委坚决扛起管党治党责任，把“清”和“廉”的要求贯穿国有企业改革发展全过程，深化“责任、预防、监督、执纪、问责”一体化清廉国企创建机制，积极打造清朗政治生态、构建规范治理体系、培育清廉国企文化，管党治党责任层层压实，权力运行更加规范，清廉文化深入人心，国企清廉指数显著提升。
奋楫笃行须实干，臻于至善向未来。
2022年，是党的二十大召开之年，是“十四五”实施的重要一年，也是国企改革三年行动决战决胜之年。丽水国资国企将心怀梦想、只争朝夕，在市委、市政府的坚强领导下，以饱满的政治热情和工作干劲，上下共努力、同心求发展，在新的赶考之路上当好新时代“挺进师”尖刀连，全面开创工作新局面，以优异成绩向党的二十大献礼！
