在江苏花王生态工程股份有限公司，丹阳市职工学校特聘讲师、省劳模纪剑卿与听课职工们热烈讨论“管理者应具备七种品质”的话题；在江苏天宏机械工业公司劳模创新工作室，全国劳模张达鑫正和几名一线技工讨论组装流水线优化方案；在江苏丹阳食品公司大会议室里，职代会审议通过了该公司产改推进方案……

　　去年以来，市总工会围绕省总产改工作“提升年”的总要求，立足职工和企业双向发展需求，紧扣产改关键要素，推出“扩范围、列清单、建机制”的实施方案，各级工会纷纷行动，探索实践符合我市产业发展实际的思路和举措，呈现出全市产改工作措施创新有力、特色亮点明显的喜人局面。

　　聚力创新+，建立帮办联办机制

　　2021年，我市产改试点单位从原先的12家扩大到24家，新增了眼镜行业和旅游户外装备行业两个试点产业集群，涵盖会员企业370余家，涉及产业工人5万余人，产改试点“扩面”已接近全市建会企业的30%，眼镜行业作为全省小产业集群试点典型成为产改重点推进对象。在大幅“扩面”的前提下，我市创新建立“四项机制”为产改“提升年”保驾护航。

　　记者了解到，2021年市科技局与大亚科技集团和恒神集团两家科技型产改试点企业“结对联姻”，通过帮办、联办等形式搭建诉求受理、分析研判、归类处置、政策反馈的“快速通道”。据了解，市产改联席会议29家成员单位已有12家与24个改革试点单位结对，在解决普通工人晋升通道、技能技术提升不系统、缺乏科学有效激励机制等方面，帮助试点单位解决改革难题13例。

　　对照产改要求丰富课程菜单，市总工会持续开展免费送培训进基层活动，全年累计培训33家基层工会职工2万余人次。实施“求学圆梦行动”，联合万新学苑举办“眼视光技术”成人学历教育班，85名职工学员参加学习。

　　聚力服务+，建立指导谋划机制

　　“如何服务产业发展需要，如何助力职工技能成体系发展，是我们在推进产业工人队伍建设改革过程中面临的重要课题。”市产改联席会议办公室主任，市总工会党组书记、副主席刘广跃表示，工会是职工利益的代表者和维护者，在推进产业工人队伍建设改革中肩负着不可推卸的责任和重担。

　　产改作为一个新的课题，市产改办通过广泛深入的调研，了解到很多基层的工作人员在政策理论把握、实施改革举措方面存在偏差，对此优选了8名理论功底深厚实践经验丰富的干部组成产改工作指导组，采取“保姆式”服务模式全程参与指导试点地区、企业（行业）拟定改革方案，谋划推进举措，跟踪保障产改项目落地落实。

　　聚力成长+，建立观察督查机制

　　“产业工人队伍建设改革是件好事，对职工获利、企业发展能起到双赢的作用，更能让广大职工真正享受到产改的实惠。”全国五一劳动奖章获得者、丹阳市眼镜商会会长汤龙保告诉记者，市总工会充分发挥劳模的社会影响力，组建了一支由12名来自不同行业从事不同专业的劳模组成的“产改观察团”，专门负责产改项目实施进度监督检查，提出改进意见建议。

　　聚力激励+，建立评价反馈机制

　　“产改工作推进好不好？产业工人说了算。产改质效明不明显？还是产业工人说了算。”秉持这一改革原则，市总工会畅通一线职工反馈渠道，组织入企调研座谈30余场次、发放评分问卷1000余份，收集整理改革意见建议80余条。同时，制定出台评分制度，将一线职工对产改项目质效评分作为兑现改革激励政策的主要依据。

　　刘广跃表示，产改工作是一项系统性、持久性工程，不能急功近利更不能走形式，市产改办推出联办帮办、指导保障、监督督查和反馈评价“四项机制”，就是要用更严谨的改革举措和科学态度，以更高的政治站位和行动自觉，以狠抓落实、久久为功的改革决心，确保产改“提升年”扩面增效，打造全市产改一盘棋的工作格局，探索形成产改工作的“丹阳方法”。

　　如今在丹阳，产业工人“人人皆可成才、人人尽展其才”的氛围正日益浓厚。