为适应疫情防控形势的变化，最大限度减少疫情对经济社会发展的不利影响，切实做好纾困服务、稳企复产各项工作，促进“专精特新”中小企业的总量增长和质效提升，提高开发区国家级专精特新评审通过率，3月31日吴江开发区经发局邀请了工信部专精特新相关评审专家对辖区国家级单项冠军后备企业及国家级专精特新小巨人后备企业进行线上政策培训。

　　培训会上，工信部中国信息通信研究院两化融合研究所研究员徐西峰、工信部信息中心原经济分析师狄前防分别就国家单项冠军评审相关政策为参会企业授课。

　　徐西峰，工信部中国信息通信研究院两化融合研究所研究员，长期从事单项冠军企业等优质企业培育研究工作，主笔起草六部门《关于加快培育发展制造业优质企业的指导意见》，参与起草相关领域政策近十项。

　　狄前防，工信部信息中心原经济分析师，曾支撑工信部中小企业局完成第一批国家专精特新“小巨人”248家企业评审工作。先后为工信部一所、南京市政府、中国中小企业协会等单位讲解专精特新小巨人企业发展情况及政策。对国家级专精特新“小巨人”企业政策、培育体系以及发展方向有深入的理解。

　　吴江开发区经发局局长焦蛟参加培训会并致辞他表示，开展“1+25+X”专精特新企业培育全过程上云活动，通过“加强引导、加大扶持、加快发展”，把推动“专精特新”企业集群发展作为产业创新集群建设的重要抓手和关键一招。

　　“1”是指集中对吴江开发区辖区内国家级“单项冠军”后备企业与国家级专精特新“小巨人”后备企业等共25家企业进行线上培训，重点讲解相关评审政策与申报要点。

　　“25”是指组织专家对25家后备企业逐家进行“一对一”在线问诊，帮助企业梳理问题、查漏补缺，“一对一”指导企业厘清申报准备工作思路，对不合规、不达标、不完善等薄弱环节，提前整改、提前加强、提前优化，下好先手棋。

　　“X”是指通过分析研究培育企业发展情况，“一企一策”，精准培育，实现利好滚动、扶持叠加、创新倍增，激励辖区优质企业“以评促建”，积极在国内外市场竞争中争先进位，实现“头雁先飞”。