在全区乡镇布局优化后，淮安市淮阴区王家营街道重点打造“一引领四品牌”，奋力助推王家营高质量发展迈上新台阶。

　　以城市党建为引领，夯实高质量发展的根基。搭建社区建党委、小区建支部、楼栋建党小组的三级组织体系，加大党建工作的覆盖面。深入推动区域共驻共建，通过挂钩帮扶联系、人才结对培养等形式，共同担负起加强城市党建、创新社会治理、推动区域发展的责任。持续开展解放思想大讨论活动，引导党员忆初心、守初心、践初心。把专题民主生活会、组织生活会等制度落实到位，营造政治生态的优良“气候”。深入开展“三查三清”作风专项整治行动，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。着力打造政治生态评价体系，突出制度的刚性约束。

　　打造“保姆式”便民品牌。实行“小街道大社区”扁平化服务模式，实现“一站式”办公，让办事群众少跑腿，不走“冤枉路”。发挥党员和社工两支队伍的作用，对空巢老人、困难家庭等群体实行登门服务，协助办理低保、社会救济、医疗报销等业务。大力推行“互联网+政务服务”，积极推广江苏政务“一张网”APP，让群众和企业办事“一次不跑、事情办好”成为现实。

　　打造“店小二”保障品牌。机关社区全体人员挂包小区，常态化推进全国文明城市创建。迅速完成黄河东路九年制学校双和地块、泰和家园B地块的征地拆迁工作。完成城市快速路项目建设过程中的矛盾调处工作，保障全区重大项目的顺利实施。建立健全村居矛盾调解阵地，积极落实信访人信用管理实施办法，切实将矛盾解决在基层和萌芽状态，及时有效化解一批信访积案和遗留问题，奋力营造和谐稳定的发展环境。

　　打造“大管家”治理品牌。办好民生实事。深入开展“阳光扶贫”走访，持续推进“263”专项行动。打造“10分钟”群众文化圈和健身圈，继续开展“金秋助学”“失独”家庭连心家园等活动。开展小区物业管理专项整治，积极探索小区物业联席会议等管理模式。持续深入开展扫黑除恶专项斗争，深入推进网格化社会治理提升工程，打造淮阴区最繁华、最安全、群众最认可的“首善之地”。

　　打造“服务员”发展品牌。紧盯发展目标指数，实体税收收入、工业开票销售、工业用电量增幅等主要经济指标确保完成全年任务。狠抓招商引资工作，保证全年新招引亿元工业项目1个以上。建立领导班子成员挂钩帮扶重点项目制度，抓好投资10亿元装备式建筑产业园、总投资3000万美元跨境商品交易平台等项目的建设进度。加快美丽乡村建设，鼓励发展休闲农业、乡村旅游等农村产业融合新业态新模式，大力发展乡村旅游和民宿经济，延伸旅游产业链。