奋进正当时，莫负好春光。连日来，县城投集团各项目施工现场呈现一派热火朝天的景象，施工人员在确保安全生产的前提下，抢抓晴好天气，大干快上抓进度，奋力实现“开门红”。

　　《政府工作报告》提出，要全力打造通道经济新高地，这其中离不开项目建设这个“强引擎”和“硬支撑”。“报告明确要全力推进重大工程项目攻坚，加快政府（国有企业）投资项目建设等目标任务，这为我们今后的工作指明了努力方向，注入了强大动力。”县城投集团相关负责人表示，作为城市建设的主力军，该集团将切实提升“拼”的状态、“争”的意识，以高标准、严要求、强措施，坚决打好项目攻坚硬仗。

　　2021年，县城投集团实施政府投资项目共27个，项目总投资超80亿元，全年完成投资额约21.7亿元。其中，天姥物业、中医院发热门诊等8个项目完成建设，技术服务中心等4个项目提前完成年度目标，新中路口平改立及接线工程被评为2021年绍兴市重点建设项目争先创优立功竞赛活动三季度“红旗”项目，人民医院迁建工程、里江北历史文化街区项目被评为四季度“红旗”项目，交出了一张漂亮的项目建设成绩单。

　　“项目建设快不快、好不好，很大程度上取决于我们的责任意识强不强、执行能力优不优。”县城投集团相关负责人表示，今年该集团将进一步在项目管理上下功夫、提效能，结合项目建设实际，做细项目前期，明确进度要求，落实各项责任，做到闭环管理。同时，实行日报告、周会商、月督考工作机制，加强管理和协调，确保项目早启动、快建设、早完工。

　　强督查是项目提速增效的推动力。对此，县城投集团将加大对项目建设关键节点、重要目标的督查力度，加大项目现场巡查、督查频次密度，深化督办力度、督办形式、督办方向，提高督查考核精准度和有效性。对于项目推进中的问题和短板，群策群力、集思广益、谋划破解。在推进项目全过程闭环管理中，加大管理人员和施工人员到岗到位督查力度，进一步促进施工管理规范化。

　　项目建设既是经济发展的加速器，也是民生改善的助力器。今年，县城投集团将对标目标任务，继续在民生项目建设上按下“快进键”，主要从完善城市框架、提升城市品质出发，深入推进新民片农民集中居住区项目、安置房项目建设和矿地综合利用项目建设，并参与未来社区项目投资与建设，积极推进相关镇街农民集中居住区建设，助力共同富裕。

　　起步就是冲刺，开局就是决战。“我们将以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，凝聚共识、提振信心，敢于攻坚、敢于突破，将项目抓紧抓实抓出成效，用实际行动贯彻‘14361’战略，全力助推‘六个地’建设，为我县打造三大都市区黄金交汇节点城市、争当高质量发展建设共同富裕示范区县域标杆、跻身全国县域综合竞争力‘50强’贡献更多城投力量。”县城投集团相关负责人表示。